自考00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略歷年真題判斷

1、判斷判斷26由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)。：企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)是由企業(yè)不同管理層次人才所形成的比例關(guān)系。（人才能級(jí)結(jié)構(gòu)或人才專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)是由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才所占比例形成）27由環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)屬于明星SBA。：應(yīng)該是企業(yè)實(shí)力大。（由環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)屬于難點(diǎn)SBA。）28產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計(jì)

2、情況反映了企業(yè)深層文化。：應(yīng)該是反映了企業(yè)表層文化。（企業(yè)深層文化表現(xiàn)為職工共同的價(jià)值觀、理念、新年等。）29如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。：應(yīng)該是內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。（外延型投資戰(zhàn)略的特點(diǎn)是企業(yè)投資主要用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量。）30融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。√26反應(yīng)式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使

3、其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向。()改正：阻擊式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向。27企業(yè)內(nèi)由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)。()改正：企業(yè)內(nèi)由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)。28現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，包括三個(gè)層次。產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品核心層。()改正：現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，包括三個(gè)層次。產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)

4、品形體層。29多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。()改正：產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。30融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。(√)26反應(yīng)式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離劉威脅較小的方向。()改正：反應(yīng)式防御戰(zhàn)略改為阻擊式防御戰(zhàn)略27

5、產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品的無(wú)形要素。()應(yīng)該是有形要素。28外延型投資戰(zhàn)略的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備。(√)29融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸租賃公司所有。()改正：融資性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸承租方或承租企業(yè)所有；服務(wù)性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸租賃公司所有。30根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。()改正：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略；根

6、據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。26產(chǎn)品的價(jià)格和成本屬于產(chǎn)品的有形要素。()改正：產(chǎn)品的價(jià)格和成本屬于產(chǎn)品的無(wú)形要素27根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。()改正：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。28服務(wù)性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。()的增長(zhǎng)速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

7、的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。26.企業(yè)專門(mén)生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為合格性能戰(zhàn)略。()改正：企業(yè)專門(mén)生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為高性能戰(zhàn)略；合格性戰(zhàn)略指開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的起碼應(yīng)達(dá)到的性能要求的戰(zhàn)略。27.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。（）改正：融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有；服務(wù)性租賃要求承

8、租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。28.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。()改正：如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略；外延型投資戰(zhàn)略指企業(yè)投資主要用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量的投資戰(zhàn)略。29.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)

9、的、消極的防御戰(zhàn)略。（√）30.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（）改正：以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模指年銷售收入、年利潤(rùn)總額，或以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。26.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、財(cái)務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。()改：（1）、失敗性緊縮

10、戰(zhàn)略指指由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、財(cái)務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。（2）、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)要謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行某種更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要集中更有效地利用現(xiàn)有的資源和條件而主動(dòng)采取的緊縮戰(zhàn)略。27.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn)，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。()改：（1）適用性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn)，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

11、行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。（2）競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。28.服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金租賃期滿機(jī)器設(shè)備為承租方所有（)改：（1）融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有。（2）服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金租賃期滿機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。29.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)