企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略簡答題和論述題

1、五簡答題：五簡答題：1簡述經(jīng)營戰(zhàn)略提出的環(huán)境特點。2.簡述經(jīng)營決策工作的地位和重要性。3.簡述美國學者波特的競爭戰(zhàn)略理論。4.簡述錢德勒的戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論。5.簡述德魯克的企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標理論。6.簡述知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點。7.簡述企業(yè)外部環(huán)境一般內容的分析。8.簡述企業(yè)外部環(huán)境重點內容的分析。9.簡述企業(yè)內部環(huán)境分析的內容。10.簡述戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內容和目的。11.簡述戰(zhàn)略經(jīng)營領域的結構。12.簡述戰(zhàn)略經(jīng)營領域結

2、構應遵循的具體原則。13.簡述環(huán)境引力與企業(yè)實力對比分析法。14.為什么在戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構中拓寬視野要與系統(tǒng)分析相結合15.簡述確定企業(yè)使命的重要性。16.簡述企業(yè)使命的決策內容。17.簡述企業(yè)使命的決策方案。18.試述戰(zhàn)略目標的作用。19.戰(zhàn)略目標一般包括哪些內容20.簡述戰(zhàn)略目標決策的內容。21.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的特點。22.簡述企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略的原因。23.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型。24.發(fā)展型戰(zhàn)略的利與弊是什么25.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的

3、特點是什么26.簡述影響環(huán)境穩(wěn)定性的因素。56.簡述市場戰(zhàn)略決策的內容。57.簡述企業(yè)市場細分的目的。58.簡述企業(yè)市場細分的原則。59.簡述選擇目標市場戰(zhàn)略的條件。60.簡述進入目標市場的戰(zhàn)略有哪些。61.簡述實施名牌戰(zhàn)略應重視的幾項工作。62.簡述產(chǎn)品的概念和要素。63.如何理解產(chǎn)品戰(zhàn)略的含義64.產(chǎn)品戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展起到什么樣的作用65.簡述狹義和廣義上的產(chǎn)品壽命周期階段。66.分別從產(chǎn)品的新穎程度、水平范圍及方向三個方面列

4、述產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型。67.企業(yè)進行產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應全面分析和考慮哪些因素68.產(chǎn)品質量有哪幾方面的特性69.簡述產(chǎn)品質量戰(zhàn)略決策的五大作用。70.簡述產(chǎn)品質量特性組合戰(zhàn)略。71.簡述產(chǎn)品內在質量特性戰(zhàn)略。72.簡述產(chǎn)品質量標準戰(zhàn)略。73.簡述市場動態(tài)質量戰(zhàn)略。74.簡述質量目標戰(zhàn)略。75.簡述技術的構成。76.簡述技術的功能。77.簡述衡量企業(yè)技術進步的指標。78.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。79.簡述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。80.