PPP模式下水環(huán)境治理項目公司績效考核指標(biāo)及體系構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、PPP(Public Private Partnership)模式是政府為增加公共產(chǎn)品和服務(wù)供給、提高供給效率,與社會資本建立的長期合作關(guān)系。其方式包括特許經(jīng)營、購買服務(wù)、股權(quán)合作等。水環(huán)境治理項目屬于公共服務(wù)的一種,在當(dāng)前提倡環(huán)保的時代有著重要的研究意義。項目公司(SPV,Special Purpose Vehicle)即特殊目的公司,是PPP模式中為規(guī)避破產(chǎn)風(fēng)險廣泛采用的一種公司架構(gòu)。隨著國家對PPP模式的推崇以及水環(huán)境問題的日益突

2、出,研究如何對水環(huán)境治理項目公司進行績效考核,確保水環(huán)境治理項目能夠達到政府和項目公司預(yù)期的效益,對實現(xiàn)PPP項目的最終戰(zhàn)略目標(biāo)有重要意義。
  本文首先結(jié)合績效考核的一般理論和PPP項目政府關(guān)注的戰(zhàn)略重點,明確水環(huán)境治理項目的績效考核目標(biāo)。根據(jù)水環(huán)境治理項目績效考核四大原則,通過層次分析法,搭建了水環(huán)境治理項目在建設(shè)期和運營期的關(guān)鍵績效指標(biāo)。最后運用所設(shè)置的關(guān)鍵績效指標(biāo),構(gòu)建了水環(huán)境治理項目公司績效考核體系,包括明確水環(huán)境治理P

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