戰(zhàn)略采購(gòu)策略研究.pdf

1、采購(gòu)在許多方面都反映了企業(yè)的戰(zhàn)略能力,以前許多人認(rèn)為采購(gòu)是孤立的職能,如今它們已被視為與市場(chǎng)直接相關(guān)的一系列價(jià)值增值過(guò)程,集中反映了企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新能力和價(jià)值傳遞能力.采購(gòu)領(lǐng)域發(fā)展及演進(jìn)的一個(gè)重大標(biāo)志就是涌現(xiàn)出了一些大型咨詢(xún)公司.主要?jiǎng)右蚴侨缃窠M織中的高級(jí)管理層已認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用及帶來(lái)的相關(guān)機(jī)會(huì)和影響對(duì)企業(yè)非常重要,而大型咨詢(xún)公司可以從戰(zhàn)略高度和微觀水平上對(duì)此進(jìn)行大規(guī)模和廣泛深入的研究.第1章闡述了傳統(tǒng)的采購(gòu)演變與現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購(gòu)的四大

2、動(dòng)力,即全球化趨勢(shì)、行業(yè)合并、技術(shù)進(jìn)步和供應(yīng)鏈同步化.第2章闡述了戰(zhàn)略采購(gòu)的新興技術(shù),即電子商務(wù)、因特網(wǎng)、虛擬價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)放市場(chǎng)和供應(yīng)商整合.第3章詳細(xì)講述了一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)的采購(gòu)策略.優(yōu)勢(shì)企業(yè)已將采購(gòu)管理的重點(diǎn)放在降低總成本上,而不是僅僅是采購(gòu)所支付的價(jià)格上,通過(guò)更有效的方法和途徑將總成本平均降低.但是成本優(yōu)勢(shì)只是優(yōu)勢(shì)企業(yè)采購(gòu)目標(biāo)的一部分,他們的非凡之處在于將供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值最大化.成功的采購(gòu)意味著保持領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(shì),或繼