立足發(fā)展 擴(kuò)大就業(yè)(就業(yè)再就業(yè)事跡材料)

1、1立足發(fā)展立足發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)擴(kuò)大就業(yè)——金山屯林業(yè)局就業(yè)和再就業(yè)事跡材料金山屯林業(yè)局始建于1952年，施業(yè)區(qū)總面積184949公頃，有林地面積169853公頃，耕地面積29401畝，森林覆被率92.4%。全區(qū)常駐人口46970人。林木總蓄積量1011.1萬(wàn)立方米，其中：天然林894.5萬(wàn)立方米，人工林116.6萬(wàn)立方米，可采蓄積52萬(wàn)立方米，已瀕臨枯竭。建局以來(lái)，累計(jì)為國(guó)家提供商品材1264.4萬(wàn)立方米，上繳利稅2.84億元，是同期國(guó)家投

2、資的2.5倍。森林防火工作已在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)52年無(wú)森林火災(zāi)。金山屯林業(yè)局開發(fā)建設(shè)較早，80年代末林木可采資源就出現(xiàn)了危機(jī)，木材產(chǎn)量逐年大幅度調(diào)減。同時(shí)，為木材生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷萎縮，企業(yè)富余人員大量增加，加之每年都有400多名新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力走向社會(huì)，就業(yè)和再就業(yè)的壓力不斷加大。金山屯林業(yè)局歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為了使企業(yè)緩危解困，使廣大職工群眾安居樂(lè)業(yè)，都付出了艱辛的努力，做了大量卓有成效的工作。特別是近幾年來(lái)，局黨委和林業(yè)局努力實(shí)踐

3、“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“改革發(fā)展，民富企興”的思路，并把緩危解困與職工脫貧致富統(tǒng)一起來(lái)，正確處理調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的關(guān)系，走出一條既能促進(jìn)就業(yè)，又能加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，就業(yè)和再就業(yè)工作取得了顯著成效。從2002年至今，已安置下崗失業(yè)人員12901人，占下崗失業(yè)總?cè)藬?shù)的85%。全局廣大職工群眾基本實(shí)現(xiàn)了安居樂(lè)業(yè)，維護(hù)了改革穩(wěn)定的大局。分析金山屯林業(yè)局過(guò)去就業(yè)和再就業(yè)工作，確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，開辟

4、了很多好的渠道。3自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)業(yè)，已成為金山屯林業(yè)局就業(yè)和再就業(yè)的主渠道。二、以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，變二、以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，變“死企死企”為活企，安置一為活企，安置一批金山屯林業(yè)局在冊(cè)職工25625多名，其中80%的勞動(dòng)力在山下（局址）。過(guò)去山下勞動(dòng)力就業(yè)主要靠林產(chǎn)工業(yè)和機(jī)修廠、汽運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)處、貯木場(chǎng)、建筑公司、自來(lái)水公司、熱力公司、商貿(mào)公司等生產(chǎn)和服務(wù)性單位。后來(lái)，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的制約，林產(chǎn)工業(yè)中的家具廠、造紙廠

5、、人造板廠、鋸材加工廠等企業(yè)，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)局面，相繼停產(chǎn)或半停產(chǎn)，使4683多名職工下崗或半下崗，同時(shí)隨著木材生產(chǎn)這一主業(yè)的萎縮，機(jī)修廠、汽運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)處、建筑公司、自來(lái)水公司、熱力公司等輔助性和服務(wù)性單位也處于半停產(chǎn)狀態(tài)，下崗富余人員不斷增多。黨委和林業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到，必須把半死不活的企業(yè)搞活?；谶@種認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了全面改革。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，通過(guò)采取出售、出租、股份制等多種形式，使絕大部分應(yīng)改制的企業(yè)從國(guó)有經(jīng)濟(jì)中退

6、出。同時(shí)，盡最大努力，積極支持和扶持轉(zhuǎn)制企業(yè)，保證了轉(zhuǎn)制企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)。原林業(yè)局熱力公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)出售后，成立了金龍熱力有限公司，在擴(kuò)大主業(yè)的同時(shí)，還投資興建了金龍賓館，涉足餐飲服務(wù)行業(yè)，不但保證了原崗職工繼續(xù)工作，還吸納了100多名待業(yè)和下崗人員就業(yè)。造紙廠實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)后，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，搞活了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，重新安置就業(yè)人員254人。目前，全局20多戶轉(zhuǎn)制企業(yè)都起死回生，重新安置就業(yè)人員3872人。三、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為