立體車庫施工組織方案

1、1施工組織方案編制單位：編制單位：32.1.1.工期安排本項目工期計劃60天完成具體實施計劃如下表：2.1.2.整體工程安裝調(diào)試完畢，本計劃在實行過程中如遇未可知情況，不符合實際的諸多原因，則會相應(yīng)順延。2.1.3.工程進度保障措施說明：2.1.4.總體措施：總體措施：?過程控制：在工程實施中，及時采取保障工期的有效措施。?協(xié)調(diào)配合：配合總承包方及其它承包單位的進度，在確保總工程進度的前提下，及時調(diào)整階段性進度計劃。?工期控制：由各系統(tǒng)

2、專業(yè)負責人直接負責，按照工期進度計劃要求落實到各施工班組。每周提交完成工程量報表，并報送甲方和監(jiān)理單位。2.1.5.階段性工程進度計劃保證措施說明：階段性工程進度計劃保證措施說明：2.1.5.1.2.1.5.1.設(shè)備制造設(shè)備制造設(shè)備制造包括自產(chǎn)部件和外購部件兩部分。自產(chǎn)部件：包括主體鋼結(jié)構(gòu)，傳動部分，保險部分，控制系統(tǒng)。外購部件：包括立體車庫專用電機，立體車庫專用鏈條，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)線纜。我司物資采購部將會按照工程確認的設(shè)備到貨計劃監(jiān)督和協(xié)調(diào)