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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文并對(duì)我國殼資源分配領(lǐng)域政府和市場(chǎng)的功能劃分作了一定的探討。目前我國在“殼”資源的初次分配階段,仍然是弱市場(chǎng)、強(qiáng)行政的狀況,行政干預(yù)現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。隨著我國證券市場(chǎng)的逐步成熟,政府應(yīng)在殼資源初次配置領(lǐng)域弱化功能,把更多的空間讓位給市場(chǎng),而定位微觀規(guī)制領(lǐng)域,著眼于基礎(chǔ)制度結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化在“殼”資源二次分配領(lǐng)域的規(guī)制,使“殼”資源再分配健康有序地進(jìn)行。 本文共分五個(gè)部分。第一部分介紹了“殼”公司、“殼”資源、買殼上市的基本概念;
2、闡述了我國“殼”公司形成歷史背景、成為稀缺資源的特殊成因,及我國“殼”資源的現(xiàn)狀;并對(duì)買殼上市的功能和基本運(yùn)作程序作了介紹。第二部分從微觀和宏觀兩個(gè)方面分析了企業(yè)買殼上市的效應(yīng)。第三部分研究買殼上市的買殼模式和出資模式。股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓的股份出讓方其主要目的在于非流通股的兌現(xiàn),以減少公司負(fù)債,調(diào)整投資方向和投資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源管理、排除公司經(jīng)營(yíng)危機(jī)。第四部分,從資產(chǎn)剝離、人事整合、文化整合、管理整合、機(jī)制整合、經(jīng)營(yíng)整合諸方面探討兼并后企業(yè)
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