竄貨管理辦法(模板)

1、0XX公司文件銷(xiāo)售管理部XX公司竄貨管理辦法竄貨管理辦法文件編號(hào)：文件編號(hào)：QSCL501—2012編制：制：評(píng)審：審：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：號(hào)：2012年5月1日發(fā)布日發(fā)布2012年05月12日實(shí)施日實(shí)施2區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員監(jiān)督執(zhí)行，銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售管理部不定期進(jìn)行抽查。對(duì)于未按上述要求執(zhí)行的市場(chǎng)，公司將視其情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核處罰。5.2銷(xiāo)售管理部根據(jù)各市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息對(duì)竄貨情況做出調(diào)查，根據(jù)需要及時(shí)更新預(yù)防方法，并以定

2、期或不定期等抽查形式對(duì)各市場(chǎng)貨物流向情況進(jìn)行了解和檢查。6竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)6.1第一次竄貨發(fā)生時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰竄貨類(lèi)型竄貨類(lèi)型一般性竄貨一般性竄貨惡性竄貨惡性竄貨竄貨經(jīng)銷(xiāo)商處罰標(biāo)準(zhǔn)20003000元扣年終返利10%被竄經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)竄貨方罰款金額全部補(bǔ)償給被竄方，銷(xiāo)量計(jì)入被竄方竄貨區(qū)域銷(xiāo)售人員處罰標(biāo)準(zhǔn)200元300元竄貨區(qū)域經(jīng)理處罰標(biāo)準(zhǔn)300元500元被竄貨區(qū)域銷(xiāo)售人員補(bǔ)償竄貨方罰款金額全部補(bǔ)償給被竄方。銷(xiāo)售部長(zhǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)500

3、元800元注：銷(xiāo)售部長(zhǎng)的罰款金額用于銷(xiāo)售部部門(mén)活動(dòng)費(fèi)用。6.2在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)同一客戶(hù)發(fā)生第二次、第三次按以下規(guī)定處理竄貨次數(shù)處罰對(duì)象第二次第三次經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商第一次標(biāo)準(zhǔn)的2倍取消其經(jīng)銷(xiāo)權(quán)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員第一次標(biāo)準(zhǔn)的2倍降級(jí)或調(diào)離崗位區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理第一次標(biāo)準(zhǔn)的2倍降級(jí)或調(diào)離崗位6.3在市場(chǎng)特殊時(shí)期（公司調(diào)價(jià)期間、銷(xiāo)售人員集訓(xùn)或休假期間等）發(fā)生的竄貨事件，將加重處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍執(zhí)行。6.4公司業(yè)務(wù)人員直接參與竄貨行為，一經(jīng)查實(shí)，第一次扣