生產(chǎn)試驗管理規(guī)程

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站生產(chǎn)試驗管理規(guī)程生產(chǎn)試驗管理規(guī)程目的：規(guī)范生產(chǎn)試驗管理程序，確保生產(chǎn)試驗結(jié)果準(zhǔn)確、真實。范圍：新產(chǎn)品的試制、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。職責(zé)：副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)主管、車間主任、技術(shù)員，質(zhì)量管理部部長、QA質(zhì)監(jiān)員對本規(guī)程實施負(fù)責(zé)。內(nèi)容：1.生產(chǎn)試驗管理工作內(nèi)容和要求：1.1生產(chǎn)試驗包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗及對老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的生產(chǎn)試驗。即：工藝路線改進(jìn)、配方變更及新原料、新設(shè)備、新工藝、新材料在生產(chǎn)中使用和鑒定

2、等。1.2生產(chǎn)試驗必須有充分依據(jù)的中試總結(jié)報告，有一定數(shù)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析結(jié)論或有一定的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。1.3生產(chǎn)試驗由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理部協(xié)助實施。1.4試驗應(yīng)單批進(jìn)行，確有必要或把握才能連續(xù)進(jìn)行，生產(chǎn)人員要認(rèn)真觀察試驗中的各種現(xiàn)象，做好原始記錄，使其能準(zhǔn)確完全反映試驗的全過程。1.5試驗結(jié)束后，生產(chǎn)部組織參試人員進(jìn)行試驗總結(jié)。1.6試制產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格管理，不得做成品銷售。2生產(chǎn)試驗程序：2.1試驗前生產(chǎn)部技術(shù)人員將試驗?zāi)康?、依?jù)、數(shù)量

3、、批量、日期、技術(shù)條件、試驗次數(shù)及預(yù)計完成時間等寫書面報告，提出申請，同時制定相應(yīng)的臨時崗位操作規(guī)程上報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理接到申請后，及時召集有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人，對試驗計劃進(jìn)行可行性調(diào)查和研究，決定試驗是否進(jìn)行。由副總經(jīng)理簽署審核結(jié)論，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。2.2試驗計劃交市場部、質(zhì)量管理部。生產(chǎn)部組織參試人員，確定具體試驗時間；市場部制訂物料采供計劃。2.3試驗前由項目負(fù)責(zé)人對全體參試人員講解有關(guān)知識及操作要點；認(rèn)真檢查原

4、輔料、設(shè)備等是否符合項目的要求；確定原始記錄項目內(nèi)容、檢查內(nèi)容及控制標(biāo)準(zhǔn)。2.4生產(chǎn)試驗準(zhǔn)備工作完成后，生產(chǎn)部通知項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室人員到現(xiàn)場監(jiān)督，以中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站2GB7000.1燈具一般安全要求與試驗。5.0檢驗內(nèi)容：一、外觀要求一、外觀要求各種形狀凹入坑紋的1、刮花不接受：接受：劃花長度超過3mm，粗超過0.2mm，磨印狀面積超過2mm2，同一平面超過2個，用手感覺明顯凹下。無明顯刮手。不同顏色的斑點或斑紋。2

5、、混色不接受：接受：5點或以上的斑點或明顯之條紋。A、不明顯的斑點而且數(shù)量不超過5點；B、不明顯之條紋。表面油漬、手指印等污漬。3、污漬不接受：接受：出現(xiàn)在正面且有明顯的污漬。出現(xiàn)在背面（如頂針位）輕微污漬。4、夾口披鋒說明：夾口披鋒易出現(xiàn)于孔位或工件四周。不接受：接受：明顯出現(xiàn)在插口位、扣位，開關(guān)孔位。輕微且不影響功能。尖銳凸起之多余塑膠5、披鋒說明：披鋒易出現(xiàn)于水口位、頂針位、工件四周等部位。所有銳利之披鋒都不可接受，必須削平或剪去