生產(chǎn)試驗管理制度

1、1生產(chǎn)試驗管理制度目的：建立生產(chǎn)試驗管理制度，使生產(chǎn)試驗有序進行。二、適用范圍：新產(chǎn)品的試制、老產(chǎn)品的技術(shù)改進。三、責任者：生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、工藝員、科技質(zhì)量副總經(jīng)理、總工辦主辦。四、正文：1、生產(chǎn)試驗的范疇包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗及對老產(chǎn)品進行技術(shù)改進的生產(chǎn)試驗。2、生產(chǎn)試驗必須有充分依據(jù)的小試總結(jié)報告，有一定數(shù)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析結(jié)論或有一定的工作實際生產(chǎn)經(jīng)驗。3、試驗前由項目負責人將試驗目的、依據(jù)、數(shù)量、批量、日期以及技術(shù)條件等寫面書

2、面報告，提出申請，同時制定相應的臨時崗位操作法上報總工辦，總工辦接到申請后，及時對試驗計劃進行審核，報科技質(zhì)量副總經(jīng)理批準后即可執(zhí)行。4、試驗前由項目負責人對全體參試人員講解有關(guān)知識及操作要點；認真檢查原輔料、設備等是否符合項目的要求；確定原始記錄項目內(nèi)容，檢查內(nèi)容及控制標準。5、批準試驗后，試驗所需的原輔料品種、規(guī)程、數(shù)量由試驗小組提出預算，總工辦簽署意見，供應部門負責采購供應。6、試驗時應單批進行，確有必要或把握才能連續(xù)進行。認真觀