齊魯石化公司技術創(chuàng)新能力研究.pdf

1、入世后由于關稅、市場準入,中國石化面臨的形勢嚴峻.歐美大公司以中國為重點的亞洲投資發(fā)展戰(zhàn)略的加緊實施,中東低成本大宗石化產品出口量的猛增,印度石化工業(yè)的崛起,使亞洲石化市場空間減小.周邊國家和地區(qū)以中國為主要目標的出口導向戰(zhàn)略的實施,將使中國石化面臨巨大的現(xiàn)實的競爭壓力.齊魯石化公司作為中國石化集團公司下屬的一個特大型石油化工企業(yè),現(xiàn)面臨的問題:新產品開發(fā)和產品的品種、質量不能滿足市場的要求,應變能力差;產品結構不能適應市場需求;高附加

2、值產品的比重低;經濟指標落后;科研與生產、銷售的聯(lián)系不夠密切等.面對嚴峻形勢,齊魯石化公司最根本最關鍵的是提高國際競爭力,而提高競爭力的主要關鍵是大大提高技術創(chuàng)新能力.技術創(chuàng)新正是石化企業(yè)生存和發(fā)展的根本.技術創(chuàng)新活動必須以技術創(chuàng)新能力為基礎,也就是說,企業(yè)技術創(chuàng)新能力在一定意義上控制企業(yè)技術創(chuàng)新活動發(fā)生的頻率、方向和技術發(fā)展的軌跡,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵.在這種形勢下,如何認識和提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力,如何制訂企業(yè)的技術發(fā)展計劃,已經

3、成為齊魯石化公司戰(zhàn)略管理中的一項重要內容.因此,該文對齊魯石化公司技術創(chuàng)新能力研究是具有十分重要的現(xiàn)實意義的.該文從齊魯石化公司技術創(chuàng)新能力現(xiàn)狀出發(fā),通過建立技術創(chuàng)新能力的評價體系,系統(tǒng)地將其與處于世界先進水平的?？松梨?、殼牌、BP三家石化公司進行了比較分析,找出造成差距的原因以及所得啟示.同時,也將齊魯石化公司與上海石化、燕山石化、揚子石化三家在規(guī)模上與其相當?shù)膰鴥仁髽I(yè)進行了比較分析,重點強調指出了這四家公司在提高技術創(chuàng)新能力上