企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系研究.pdf

1、本文選擇企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價問題進行深入地探討和研究，提出了可操作性的企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系以及評價方法，并結合了具體的企業(yè)進行了企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系的實證分析。主要研究內容概括如下： 1.探討了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的基本理論。闡述了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的涵義、企業(yè)技術創(chuàng)新能力的特點，分析了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的構成因素以及各種因素之間的相互關系。 2.運用了系統(tǒng)工程的原理和方法，構建了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價指標體系?；?/p>

2、企業(yè)技術創(chuàng)新能力的理論分析，建立了由六大因素，30個具體指標構成的企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系。指標體系有定量指標和定性指標共同組成，評價指標的定義盡量采用國際國內標準或公認的概念，將不可比因素化為可比因素，使指標體系具有相當?shù)目茖W性。 3.確立了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價方法。通過對目前常用的各種評價方法的比較研究，分析了各種方法的優(yōu)缺點及適用范圍，并結合評價指標體系的特點，確定了最適合的評價方法——層次分析法。 4.對企