畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))娃哈哈集團(tuán)的管理體系和營(yíng)銷體系_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩55頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、娃哈哈集團(tuán)的管理體系和營(yíng)銷體系目錄第一章緒論………………………………………………………….11.1選題背景及研究的意義………………………………………….11.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述……………………………………….11.3本文研究的主要內(nèi)容及研究方法……………………………….3第二章娃哈哈集團(tuán)的發(fā)展演化與戰(zhàn)略定位………………....52.1娃哈哈集團(tuán)的發(fā)展演化之路………………………………………52.11娃哈哈集團(tuán)的發(fā)展演化背景分析………

2、……………………52.12娃哈哈集團(tuán)發(fā)展演化之路…………………………………….72.2娃哈哈集團(tuán)的戰(zhàn)略定位………………………………………….92.21娃哈哈集團(tuán)的現(xiàn)狀概述………………………………………..92.22娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)階段戰(zhàn)略定位及分析…………………………11第三章娃哈哈集團(tuán)的管理與營(yíng)銷策略分析…………………153.1娃哈哈集團(tuán)的管理策略分析……………………………………….153.11X理論Y理論和Z理論………………………………

3、…………..153.12娃哈哈集團(tuán)的組織架構(gòu)…………………………………………..163.13娃哈哈集團(tuán)的管理制度…………………………………………...173.2娃哈哈集團(tuán)的營(yíng)銷策略分析……………………………………….19.3.21SWOT分析框架……………………………………………………193.22娃哈哈集團(tuán)營(yíng)銷策略SWOT分析………………………………21第四章娃哈哈集團(tuán)管理與營(yíng)銷中存在的主要問題及影響因素分析……………………………………

4、…………………………………..294.1娃哈哈集團(tuán)管理與營(yíng)銷中存在的主要問題………………………294.2治理轉(zhuǎn)型期管理模式弊端…………………………………………..294.3品牌延伸模式弊端……………………………………………………30摘要摘要進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,軟飲料行業(yè)繁榮是民營(yíng)企業(yè)昌盛的一個(gè)縮影。在這一市場(chǎng)上,作為國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)的娃哈哈應(yīng)如何制定有效的管理和營(yíng)銷策略,提高公司管理效率以及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是企業(yè)管理

5、者應(yīng)該關(guān)注的課題。本文以娃哈哈公司為對(duì)象,針對(duì)管理和營(yíng)銷工作中的實(shí)際情況,綜合運(yùn)用Z理論、SWOT分析方法以及品牌延伸等相關(guān)管理和營(yíng)銷理論,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境分析,識(shí)別出公司面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),最終提出公司的管理策略和營(yíng)銷策略的改進(jìn)方向。本論文共包括七個(gè)部分,其中第一部分主要就論文選題的背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究思路進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明;第二部分就娃哈哈集團(tuán)發(fā)展演化之路與戰(zhàn)略定位進(jìn)行闡述及梳理;第三部分分別運(yùn)

6、用Z理論、SWOT分析對(duì)公司的管理模式與營(yíng)銷模式行了詳盡的分析;第四部分對(duì)娃哈哈集團(tuán)管理和營(yíng)銷中存在的問題以及影響因素進(jìn)行了闡述;第五部通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒以得到啟示;第六部分是對(duì)娃哈哈集團(tuán)管理策略和營(yíng)銷策略改進(jìn)提出建議;第七部分為本論文的結(jié)論部分,總結(jié)了本論文運(yùn)用理論知識(shí)所解決的實(shí)際問題和有待進(jìn)一步研究和探討的問題。本文系統(tǒng)地構(gòu)建了娃哈哈集團(tuán)的管理體系和營(yíng)銷體系,其中既有管理模式和營(yíng)銷模式分析框架,也有明確的改進(jìn)方向,可以為飲料行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論