模具供應管理制度

1、分發(fā)號錦豐科技集團錦豐科技集團模具供應商管理制度模具供應商管理制度模具供應商管理制度文件編號：版本次：A0總頁數：制作部門：集團人力資源中心首次發(fā)行：No.版本次修訂內容修訂日期修訂人1234修訂履歷欄5姓名日期制作：審核：復核：批準：錦豐科技集團錦豐科技集團文件文件編號編號BSMGWI3HR004版本版本次A0A0模具供應商管理制度模具供應商管理制度頁次363B7084合格供應商可正常采購C6069輔導供應商，需進行輔導，應減少模具投

2、放量或暫停投放D59分以下不合格供應商，應予淘汰5.2.2考核時間及標準：此考核為半年一次.累積兩次考核沒有達標者予以淘汰。6.核準為供應商的，始得采購；沒有通過的，請其繼續(xù)改進，保留其未來候選資格。核準為供應商的，始得采購；沒有通過的，請其繼續(xù)改進，保留其未來候選資格。7.每年對供應商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格供應商。每年對供應商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格供應商。8.公司

3、可結供應商劃定不同信用等級進行管理。評級過程參照如上篩選供應商辦法。公司可結供應商劃定不同信用等級進行管理。評級過程參照如上篩選供應商辦法。9.對最高信用的供應商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。對最高信用的供應商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。10.管理措施管理措施：1.公司對重要的供應商可派遣專職駐廠員，或經常對供應商進行質量檢查。2.公司定期或不定期地對供應商品進行質量檢測或現場檢查。3.公司減少對個別供

4、應商大戶的過分依賴，分散采購風險。4.公司制定各采購件的驗收標準、與供應商的驗收交接規(guī)程。5.公司采購、生產、技術部門，可對供應商進行業(yè)務指導和培訓，但應注意公司產品核心或關鍵技術不擴散、不泄密。6.公司對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的供應商，可以投資入股，建立與供應商的產權關系。第3章供應商的評價程序供應商的評價程序11.篩選程序篩選程序1.對每類物料，由采購部經市場調研后，各提出3~5家候選供應商名單；2.公司成立一個由采