服裝店鋪薪酬制度

1、杭州某某服飾有限公司杭州某某服飾有限公司報告書類別：□請示□報告□其它編號：00HR0120170306發(fā)文時間：2017年03月26日緩急程度：□特急□急□一般秘密程度：□絕密□機密□秘密□一般主題：關于確定華東分公司新開店鋪薪酬標準的報告報告人：內容摘要各位領導：目前華東分公司店鋪薪酬方案現(xiàn)狀如下：1、因目前華東分公司店鋪無統(tǒng)一的薪酬方案，許多新開店鋪在聘用工作人員時無薪酬標準可執(zhí)行，只能臨時設計店鋪薪酬方案；2、華東分公司新開店鋪

2、數(shù)量在日益增加，若不對方案進行統(tǒng)一，后續(xù)的薪酬方案會越來越多，將更難統(tǒng)籌與管理。3、一些方案已無紙質文檔，導致工資核算與審核時標準上存在疑問。針對以上現(xiàn)狀，以統(tǒng)籌店鋪方案，加強店鋪員工管理，提升品牌市場競爭力為目的，人力資源部與華東分公司于2017年3月共同制定了店鋪員工的薪酬方案。方案中工資標準、提成方式（除年終獎金外）、補貼標準、核算方式等均已完成（詳見附件1）?，F(xiàn)申請作如下調整：1、從2017年3月1日起，所有新開店鋪執(zhí)行新的薪酬

3、標準（詳見附件1）；2、在店鋪開張前提報相關資料：員工個人檔案及勞動合同（根據(jù)人力資源相關要求）、《定崗定薪表》（詳見附件2）《薪酬預算表》《店鋪半年度年度銷售指標》（詳見附件3）；3、金華萬達從7月起執(zhí)行此方案，店鋪員工《定崗定薪表》詳見附件4，《薪酬預算表》《店鋪半年度年度銷售指標》（詳見附件5）。4、杭州《香積店》《三塘店》從2017年3月1日起取消沖關獎、店鋪總業(yè)績獎。以上妥否，請領導批示！人力資源部華東分公司二○一七年三月二十

4、六日簽核人員：簽核人員：主送：人力資源部、華東分公司主送：人力資源部、華東分公司抄報：總經理、管理中心副總抄報：總經理、管理中心副總抄送：無抄送：無原件保管責任人：原件保管責任人：人力資源部人力資源部60≤X＜800.580≤X＜900.890≤X＜1001.0X≥1001.21.3其他說明1.3.1大店長所管理的店鋪等于2個的，其中一個店不設置店長（不包括流動店長）；1.3.2大店長所管理的店鋪大于2個的，其中兩個店不設置店長（不包括

5、流動店長）。2.店長提成計算方法2.1計算公式：業(yè)績提成=當月店鋪實際銷售總額當月店鋪銷售指標達成率對應系數(shù)2.2店長店鋪銷售指標達成率對應的提成系數(shù)表當月店鋪銷售指標達成率（%）提成系數(shù)（%）60以下060≤X＜80180≤X＜901.3X≥901.53.導購店助個人業(yè)績提成計算辦法3.1計算公式：業(yè)績提成=當月個人實際銷售額當月個人銷售指標達成率對應的系數(shù)3.2導購店助銷售指標達成率對應的提成系數(shù)表當月店鋪銷售指標達成率（%）提成系