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1、1智慧校園建設(shè)機(jī)制保障智慧校園建設(shè)機(jī)制保障一、引言一、引言自從2008年11月IBM首次提出“智慧地球”概念后,國(guó)內(nèi)外教育信息化領(lǐng)域有關(guān)“智慧校園”的研究分析很快成為熱點(diǎn),許多活躍在教育信息化領(lǐng)域的專家學(xué)者紛紛提出智慧校園的內(nèi)涵和建設(shè)方案。2010年南京郵電大學(xué)提出并實(shí)施了“智慧校園”建設(shè)方案,正式拉開(kāi)了中國(guó)高校智慧校園建設(shè)的序幕。經(jīng)過(guò)這幾年的積極探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),智慧校園建設(shè)在信息化教育中的成效有目共睹,然而從理論研究角度來(lái)看,以技術(shù)角
2、度對(duì)智慧校園進(jìn)行探討的研究占大多數(shù),在CNKI中以“智慧校園”為關(guān)鍵字對(duì)期刊論文和碩博論文進(jìn)行搜索,找到348條結(jié)果,90%以上的論文是從技術(shù)角度對(duì)智慧校園展開(kāi)分析??梢哉f(shuō),智慧校園建設(shè)依舊還處于起步階段,作為一項(xiàng)具備基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、全局性和先導(dǎo)性的人造工程,其推進(jìn)過(guò)程最大困難不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,提高管理水平勢(shì)在必行。在這種背景下,在智慧校園建設(shè)中建立適當(dāng)有效的保障機(jī)制,有助于提升智慧校園的管理水平,有效促使智慧校園正能量最大化。二、建立
3、和完善智慧校園建設(shè)保障機(jī)制的必要性二、建立和完善智慧校園建設(shè)保障機(jī)制的必要性制約智慧校園發(fā)展的因素各有不同,拋除技術(shù)原因,主要表現(xiàn)為:各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)困難,相關(guān)法規(guī)制度不健全,持續(xù)發(fā)展資金不到位,人力資源建設(shè)不到位等。(一)信息部門(mén)主導(dǎo)項(xiàng)目,全員參與意識(shí)淡薄總結(jié)近幾年智慧校園建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,多數(shù)建設(shè)的主導(dǎo)負(fù)責(zé)是技術(shù)部門(mén)信息中心,其他業(yè)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目參與度往往取決于信息部門(mén)的傾向性、協(xié)調(diào)性,這樣建設(shè)的智慧校園雖然有利于突出新媒體與新技術(shù),但
4、其缺點(diǎn)也日益凸顯,主要表現(xiàn)在:(1)信息部門(mén)作為一個(gè)技術(shù)部門(mén),其角色的能力、權(quán)力有限。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,由于缺乏主管校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力參與,在智慧校園的整體管理、溝通和協(xié)調(diào)方面顯得舉步維艱。(2)對(duì)辦公、教學(xué)、科研和后勤等業(yè)務(wù)流程不了解,造成重技術(shù)輕應(yīng)用的傾向,一定程度上忽視教與學(xué)等主流服務(wù);(3)其他業(yè)務(wù)部門(mén)人員在思想上存在知識(shí)依賴,缺乏主人翁意識(shí),很多日常信息化工作都被動(dòng)地由信息管理部門(mén)承擔(dān),不能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位上業(yè)務(wù)人員的積極性,致使不
5、能全員參與校園信息化建設(shè)。3領(lǐng)和推動(dòng),但是當(dāng)前建設(shè)得如火如荼的智慧校園項(xiàng)目卻缺乏良好的政策法規(guī),其法制化還未引起應(yīng)有的重視。各高校大多是參照教育信息化政策法規(guī)中有關(guān)數(shù)字校園的條例,具體執(zhí)行的多是一些個(gè)性化的規(guī)章制度文件。缺少法規(guī)的約束,智慧校園的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量難免會(huì)大打折扣。在這種情況下,當(dāng)務(wù)之急是建立健全符合本校實(shí)際的規(guī)章制度,建立有效保障機(jī)制,不能純粹依靠領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿、行政指令、學(xué)術(shù)呼吁等不確定因素??傮w來(lái)看,信息化隊(duì)伍的培訓(xùn)越來(lái)
6、越受到重視,甚至納入了學(xué)校常規(guī)培訓(xùn)工作計(jì)劃,并提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持。但大部分學(xué)校尚未建立起適用于智慧校園建設(shè)的有效激勵(lì)機(jī)制,即使個(gè)別學(xué)校嘗試性地建立了激勵(lì)政策,但還缺乏落到實(shí)處,未發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。三、建立長(zhǎng)效智慧校園保障機(jī)制三、建立長(zhǎng)效智慧校園保障機(jī)制在建設(shè)智慧校園的過(guò)程中,學(xué)校要充分利用自有資源和各類社會(huì)資源,建立并完善組織、資金、人員和制度等關(guān)鍵因素的保障體制,強(qiáng)力保證智慧進(jìn)程的穩(wěn)步順利推進(jìn)。(一)建立良好組織保障機(jī)制智慧校園的
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