房地產(chǎn)企業(yè)虛擬經(jīng)營研究.pdf

1、一個時代孕育一種經(jīng)營模式，當今世界知識經(jīng)濟的興起和信息技術(shù)的日新月異，帶來了人類經(jīng)營意識和管理理念的巨大改變，客觀上要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。在當前經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的大背景下，構(gòu)建虛擬企業(yè)，實施虛擬經(jīng)營，正逐步成為國內(nèi)外許多企業(yè)迅速發(fā)展的有效途徑。國外有專家曾斷言：虛擬經(jīng)營將成為21世紀一種重要的企業(yè)管理新模式。我國的學者也在進行這個領(lǐng)域的研究。用于企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，得以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 本文認為虛擬經(jīng)營模式也應該

2、可以運用到我國的房地產(chǎn)企業(yè)中去。我國加入WTO以及經(jīng)濟不斷地高速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)企業(yè)取得了舉世矚目的成就，但是目前仍然面臨著很多挑戰(zhàn)，與國際知名地產(chǎn)企業(yè)無論在規(guī)模上還是經(jīng)營上相比差距仍然很大。為了獲得長遠發(fā)展和提升企業(yè)的核心競爭力，筆者認為地產(chǎn)企業(yè)首先必須在經(jīng)營模式上有所突破，而目前廣泛采用的并購和聯(lián)合經(jīng)營模式，在實踐中都存在一些問題，因此有必要對在房地產(chǎn)企業(yè)實施虛擬經(jīng)營這種先進的新型管理模式進行研究。 但并不是對所有的地產(chǎn)企

3、業(yè)來說，虛擬經(jīng)營都是最好的選擇，虛擬經(jīng)營的實施需要有一些前提，而且在實施過程中存在一定的風險，就目前來看，我國地產(chǎn)企業(yè)實施虛擬經(jīng)營還是有困難的，目前還在探索期間，沒有明確的理論支持和成功的實踐范例。但從長期來看，從其他行業(yè)成功的例子中可以看出，實施虛擬經(jīng)營則是大勢所趨。只要我國的地產(chǎn)企業(yè)運用全球的觀念，發(fā)展的戰(zhàn)略，結(jié)合自身實際情況來審視和組織各項經(jīng)濟活動，完全有可能通過實施虛擬經(jīng)營增強自身的競爭能力，獲得長足的發(fā)展，最終帶動我國房地產(chǎn)事