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1、抓住機遇抓住機遇構筑數(shù)控機床新高地構筑數(shù)控機床新高地迎接挑戰(zhàn)迎接挑戰(zhàn)努力實現(xiàn)跨世紀目標努力實現(xiàn)跨世紀目標-第六屆中國國際機床展覽會后找差距-第六屆中國國際機床展覽會后找差距明目標明目標抓落實抓落實上海明精機床有限公司董事長上海明精機床有限公司董事長李敏李敏第六屆中國國際機床展覽會結束不久,于第六屆中國國際機床展覽會結束不久,于10月27日我公司即召開所屬企日我公司即召開所屬企業(yè)的廠長會議,主題是:回顧業(yè)的廠長會議,主題是:回顧“北展北展
2、”,尋找差距,樹立信心,制訂打算。與會,尋找差距,樹立信心,制訂打算。與會的各廠廠長和公司領導班子成員均作了發(fā)言。機床機械事業(yè)部常務副部長莫子的各廠廠長和公司領導班子成員均作了發(fā)言。機床機械事業(yè)部常務副部長莫子敏到會并作了重要講話。他說:大家能及時找差距,樹信心,談打算,很及時,敏到會并作了重要講話。他說:大家能及時找差距,樹信心,談打算,很及時,很重要。制訂跨世紀發(fā)展目標,首先要將產(chǎn)品定位定好,其次要調整產(chǎn)品結構,很重要。制訂跨世紀發(fā)
3、展目標,首先要將產(chǎn)品定位定好,其次要調整產(chǎn)品結構,既有規(guī)模經(jīng)濟效益的既有規(guī)模經(jīng)濟效益的“拳頭拳頭”產(chǎn)品,又要上一點中、高檔水平的產(chǎn)品;還要改產(chǎn)品,又要上一點中、高檔水平的產(chǎn)品;還要改革體制,完善機制,研究方法,如培育和發(fā)展科技型小企業(yè),以合資引進為起革體制,完善機制,研究方法,如培育和發(fā)展科技型小企業(yè),以合資引進為起點,增強全行業(yè)科技創(chuàng)新能力。莫部長的講話使我們明確了方向,信心培增。點,增強全行業(yè)科技創(chuàng)新能力。莫部長的講話使我們明確了方
4、向,信心培增。通過這次研討,我也作了歸納,要求各廠進一步找差距,明目標,抓落實。通過這次研討,我也作了歸納,要求各廠進一步找差距,明目標,抓落實。(一)(一)我認為對第六屆中國國際機床展覽會具有以下幾方面特點:一是,人氣足、我認為對第六屆中國國際機床展覽會具有以下幾方面特點:一是,人氣足、市場旺,有市場旺,有30個國家和地區(qū)的近個國家和地區(qū)的近1000余家知名企業(yè)參展,是近三屆來最興旺余家知名企業(yè)參展,是近三屆來最興旺的;二是,國產(chǎn)數(shù)控
5、機床展品第一次超出境外來展數(shù)控機床數(shù)量的總和,國產(chǎn)的;二是,國產(chǎn)數(shù)控機床展品第一次超出境外來展數(shù)控機床數(shù)量的總和,國產(chǎn)機床總體水平提高,在中檔產(chǎn)品水平上已趕上臺灣和韓國的產(chǎn)品;三是,由于機床總體水平提高,在中檔產(chǎn)品水平上已趕上臺灣和韓國的產(chǎn)品;三是,由于投資約束機制的形成,用戶開始重視選擇國產(chǎn)機床,因此展品中都是商品,其投資約束機制的形成,用戶開始重視選擇國產(chǎn)機床,因此展品中都是商品,其中有一大批是重點項目招標中中標的產(chǎn)品;四是,國產(chǎn)數(shù)
6、控機床的競爭加劇,中有一大批是重點項目招標中中標的產(chǎn)品;四是,國產(chǎn)數(shù)控機床的競爭加劇,上海機床行業(yè)的優(yōu)勢不足,在整體的實力上還處于恢復狀態(tài);而外地已形成三上海機床行業(yè)的優(yōu)勢不足,在整體的實力上還處于恢復狀態(tài);而外地已形成三股勢力,直逼上海,如沈陽、北京成為強大的對手;諸暨、常州尾隨上海,急股勢力,直逼上海,如沈陽、北京成為強大的對手;諸暨、常州尾隨上海,急追直上;民營企業(yè)的生命力和競爭力日益見強。追直上;民營企業(yè)的生命力和競爭力日益見強
7、。-1-(二)(二)我們的主要差距在那里?以沈陽機床公司為例,他們的整體優(yōu)勢明顯強于我們的主要差距在那里?以沈陽機床公司為例,他們的整體優(yōu)勢明顯強于方面的特殊政策,形成吸引科技人才的有效機制。要充分調動和發(fā)揮科技人員方面的特殊政策,形成吸引科技人才的有效機制。要充分調動和發(fā)揮科技人員的積極性,吸引人才,構筑人才新高地??偠灾?,我們已作好充分的準備,的積極性,吸引人才,構筑人才新高地??偠灾?,我們已作好充分的準備,迎接挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)跨
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