中國公司并購重組模式與案例分析.pdf

1、近年來,中國資本市場功能得到積極的發(fā)展,企業(yè)間的并購重組主要場所轉(zhuǎn)移到以上市公司為主體的資本市場,上市公司與非上市公司之間的并購重組逐漸成為中國并購重組的主流.并購公司主體與目標公司出于自身的戰(zhàn)略考慮,都在積極研究國內(nèi)外的并購重組活動,謀求與自身匹配的模式.論文將分三個部分對并購重組展開研究.第一部分將對中國市場經(jīng)濟體制下,特別是資本市場逐漸成熟、證券市場迅速發(fā)展背景下,企業(yè)在并購、資產(chǎn)重組戰(zhàn)略過程中所采取的并購與資產(chǎn)重組模式和企業(yè)進行

2、并購重組中動因與效應進行分析,根據(jù)市場中國內(nèi)外經(jīng)濟主體所采用的實踐模型和管理學、微觀經(jīng)濟學、公司戰(zhàn)略學、公司財務管理學等學科理論進行一定程度上的分析與歸納;第二部分對中國企業(yè)包括并購與資產(chǎn)重組在內(nèi)的資本運營歷史過程、背景與資本市場高度發(fā)達的美國企業(yè)并購重組的歷史過程、環(huán)境、發(fā)展程度、常用模式及特征進行分析,通過對比分析,歸納出中國并購重組特征和發(fā)展方向;論文的后一部分將對體現(xiàn)中國資本市場發(fā)展歷程、環(huán)境條件、變化特征的一系列有著強烈中國特