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1、近幾年在建筑工程開發(fā)、軟件開發(fā)中得到廣泛應(yīng)用的項目管理方法,雖然進(jìn)入中國時間不長,但在工程管理、企業(yè)技術(shù)改造、信息系統(tǒng)開發(fā)等許多領(lǐng)域的應(yīng)用,均取得較好的效果,得到使用單位的一致認(rèn)可.該文就是在這樣的背景下,嘗試將項目管理方法應(yīng)用于物流業(yè)務(wù)整合與外包,對物流整合與外包中,項目開發(fā)的生命周期、項目整體解決方案、項目組織結(jié)構(gòu)、項目團(tuán)隊管理、人員配備,項目考核體系等內(nèi)容,結(jié)合某日化項目的實(shí)踐進(jìn)行深入研究.該文研究及實(shí)踐證明,將項目管理引入物流業(yè)
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