幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

1、1幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展規(guī)劃：一、發(fā)展規(guī)劃：（一）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃（一）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃20162019年1、辦園水平綜合評(píng)估達(dá)一級(jí)水平。2、培養(yǎng)出2名教學(xué)能手，1名學(xué)科帶頭人。3、完成幼兒園整體文化環(huán)境創(chuàng)設(shè)，達(dá)到生態(tài)和藝術(shù)統(tǒng)整。4、培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、進(jìn)取意識(shí)的教工團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高幼兒園辦園質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)美譽(yù)度。5、基本完成我園探索操作性和雙語(yǔ)教學(xué)特色。（二）近期發(fā)展規(guī)劃（二）近期發(fā)展規(guī)劃1、在繼續(xù)完善辦園條件的

2、同時(shí)狠抓軟件建設(shè)，磨練內(nèi)功，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)。2、2016——2017年幼兒園辦園水平達(dá)二級(jí)。（三）年度目標(biāo)要求：（三）年度目標(biāo)要求：1、加強(qiáng)目標(biāo)與制度管理，園務(wù)管理有序化。2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，教師發(fā)展平衡化。3、扎實(shí)推進(jìn)課程改革，一日活動(dòng)整合化。4、著力建設(shè)平安校園，安全工作細(xì)致化。5、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，推動(dòng)我園的持續(xù)發(fā)展。二、操作策略與措施：二、操作策略與措施：（一）教師隊(duì)伍建設(shè)措施：（一）教師隊(duì)伍建設(shè)措施：38

3、.加強(qiáng)園本培訓(xùn)力度：選派教師參加各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬教師視野，外出培訓(xùn)教師回園后再做園本培訓(xùn)。9.成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。要把師資隊(duì)伍建設(shè)作為幼兒園教育教學(xué)工作的首要任務(wù)，負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的政策與制度，并督促貫徹落實(shí)。（二）青年教師培養(yǎng)措施（二）青年教師培養(yǎng)措施1、情況分析：我園目前有14位保教人員，園長(zhǎng)1人，其中教師7人，大專以上畢業(yè)的老師3人，學(xué)前教育中專教師4人，初中畢業(yè)保育員。均