淺析阿爾創(chuàng)（廣州）公司供應管理.pdf

1、阿爾創(chuàng)（廣州）公司自1999年成立，銷售收入年年上升。隨著通信行業(yè)的變化，市場價格競爭日益激烈，產(chǎn)品更新越來越快，產(chǎn)品的生命周期也逐漸縮短。技術的突飛猛進使公司商務部現(xiàn)有的供應管理過程已不能適應變化的要求。如果不進行必要的創(chuàng)新，商務部將無法迎接挑戰(zhàn)。中國進入WTO，將向國際化企業(yè)邁進的國內企業(yè)，以及卷進全球化浪潮的跨國企業(yè)，都將面對相同的挑戰(zhàn)。 本文對公司環(huán)境和供應管理現(xiàn)狀展開討論，通過理論分析來說明供應管理的發(fā)展趨勢，并就具體

2、實例說明，在對比分析的基礎上提出符合市場趨勢的建議。不僅對阿爾創(chuàng)（廣州）公司供應管理方面創(chuàng)新有幫助，而且希望對其他企業(yè)有一定的參考作用。 雖然近年來我國和其他國家有一些關于流程創(chuàng)新的著作，但真正涉及到供應管理方面的書籍較少。因此，文章從業(yè)務流程再造的角度對整個供應管理過程進行分析，在采購、儲存、供料三個主要環(huán)節(jié)提出細致的建議。在第一部分，介紹阿爾創(chuàng)（廣州）公司的情況，使讀者對公司發(fā)展和主要產(chǎn)品有所了解；第二部分，說明供應管理內容