小企業(yè)柔性競爭策略研究.pdf

1、有這樣三組數據:一、在美國乃至世界許多發(fā)達國家,小企業(yè)占國家企業(yè)總數的98％~99％以上,國家稅收總額的60％~80％來源于小企業(yè).小企業(yè)的就業(yè)人員占國家全部就業(yè)人員的88％,銷售額占銷售總額的65％,產品增加值占全部增加值的61％,出口額占全部出口額的50％,投資額占全社會投資額的62％.二、中國的3980多萬中小企業(yè)中,68％的企業(yè)是在5年之內倒閉的,19％的中小企業(yè)存活期只有6-0年,而能活過10年的僅僅只有13％.——摘自200

2、3.04《中國中小企業(yè)網》 三、據全國工商聯的調查數據顯示,1998年中國國有企業(yè)下崗職工有600萬人實現再就業(yè),其中有353萬人在非公有制經濟中就業(yè),在原有私營企業(yè)就業(yè)的200萬人,自選創(chuàng)業(yè)的有153萬人.由以上數據分析可見,世界許多發(fā)達國家小企業(yè)的發(fā)展是促進經濟增長和降低失業(yè)率的有效途徑,它已成為國家經濟發(fā)展中不可忽視的力量.中國政府也早已致力于發(fā)展小企業(yè),但目前小企業(yè)的生存能力仍令人擔憂.該課題所討論的競爭環(huán)境下小企業(yè)的營銷策略及

3、柔性運用問題,不但關系到小企業(yè)的投資方向,生存方式,更關系到其未來的可持續(xù)發(fā)展能力.在中國,小企業(yè)的繁榮,不但有利于國有企業(yè)下崗職工的分流,而且還為大量農村剩余勞動力提供了就業(yè)崗位,"解決就業(yè)問題必須大力發(fā)展中小企業(yè)",這也是美國,日本等許多世界發(fā)達國家這些年來降低國內失業(yè)率的有效途徑之一.為此,國家近幾年來出臺了相關的政策以鼓勵和促進小企業(yè)的發(fā)展.國內目前針對小企業(yè)的研究課題主要集中于小企業(yè)融資籌資方式,技術創(chuàng)新,產業(yè)結構等方面,真正

4、從市場需求,競爭環(huán)境,營銷策略,規(guī)避風險等方面為小企業(yè)提供行之有效的解決方案的研究甚少.該課題正是致力于這方面的探索研究,希望藉此讓那些正打算進行實體投資的小業(yè)主,尤其是那些已下崗或正面臨下崗的職工提供更全面的,實際的投資及創(chuàng)業(yè)指南,為他們提供一些自我創(chuàng)業(yè)路上正確規(guī)避市場風險的策略和方法.該論文將從論述小企業(yè)的三種基本競爭策略:避開競爭,差異化競爭以及競合入手,原創(chuàng)性地提出了"柔性競爭策略"的觀點,并以大量的實例,對以上策略分別進行了系