工程委托代建方(合同)

1、某建設(shè)項目委托代建方案項目名稱：小區(qū)項目名稱：小區(qū)項目委托人：有限公司項目委托人：有限公司項目資金管理人：分行項目資金管理人：分行項目代建人：項目代建人：有限公司有限公司項目使用人：項目使用人：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)項目代建制管理辦法(試行)》為保證市政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、資金管理人、代建人與使用人四方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、項目概況一、項目概況項目名稱：綜合樓

2、項目總投資：項目總投資概算（含前期）萬元。建設(shè)地點：建設(shè)規(guī)模：地上6層，總建筑面積5460平方米建設(shè)內(nèi)容：按施工圖紙內(nèi)容建設(shè)二、代建項目管理范圍和內(nèi)容：二、代建項目管理范圍和內(nèi)容：本項目為建設(shè)實施階段代建，代建人負(fù)責(zé)根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計，對工程項目的招標(biāo)、施工、監(jiān)理直至項目竣工驗收實行階段代理，以業(yè)主身份負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制；統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。三、代建項目管理目標(biāo)三、代建項目

3、管理目標(biāo)2技術(shù)指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對重大技術(shù)性變更、功能性變更的報審報批工作。5、對建設(shè)過程中涉及有特殊功能要求的，會同代建人組織相關(guān)部門及專家對項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。6、委托人的聯(lián)系人：委托人、資金管理人、代建人、使用人四方同意按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗收。工程驗收合格后，使用人負(fù)責(zé)組織接收。第五條第五條資金管理人的權(quán)利義務(wù)資金管理人的權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)代建項目中由財政資金投入部分資金的籌措和管理。2、按照財政預(yù)算安排，根據(jù)使用人的

4、申請并由委托人審核后向代建人撥付代建資金及按出資比例應(yīng)由財政資金承擔(dān)的代建管理費。3、監(jiān)督代建人代建資金的使用，確保安全、合理使用代建資金。4、資金管理人的聯(lián)系人：第六條第六條代建人的權(quán)利義務(wù)代建人的權(quán)利義務(wù)（一）代建人應(yīng)在《項目代建合同》生效前，按項目工程概算投資的3％向資金管理人提交銀行履約保函。（二）行使建設(shè)單位職能，代理使用人辦理各項政府審批手續(xù)。（三）按照國家、自治區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)及自治區(qū)人民政府對建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定，組

5、織施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料采購招標(biāo)等招標(biāo)活動，并將招標(biāo)投標(biāo)情況和中標(biāo)合同文本按規(guī)定報備。1、代建項目原則上由代建人自行組織招標(biāo)。2、代建人對代建項目進(jìn)行自行招標(biāo)時，如采用有標(biāo)底招標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格按照選取編制標(biāo)底單位的流程委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價機(jī)構(gòu)獨立進(jìn)行編制工作。3、代建范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必須依法實行公開招標(biāo)。4、招標(biāo)項目不得肢解發(fā)包，不得化整為零，嚴(yán)禁規(guī)避招標(biāo)或假招標(biāo)。杜絕一切違法違規(guī)行為，防止投標(biāo)人串標(biāo)、抬標(biāo)。（四）負(fù)責(zé)辦理年度投資計