杭州城中村改造農(nóng)居代建項目委托方管理研究.pdf

1、2010年2月9日，杭州市建設(shè)委員會印發(fā)了《杭州市拆遷安置房項目代建制實施細(xì)則（暫定）》（杭建村改發(fā)〔2010〕54號），鼓勵杭州城中村改造的農(nóng)居安置房開展代建制管理。代建制管理模式的實施，有效解決了“投資—建設(shè)—監(jiān)管—使用”的老問題。但是目前代建制還處于不斷完善的發(fā)展過程中，還存在一些的問題尚未解決，如風(fēng)險分擔(dān)、對代建單位的激勵與約束等等。
　　本文正是以此為背景，分析分權(quán)制衡理論、公共管理理論、委托代理理論這些理論基礎(chǔ)，采用文

2、獻(xiàn)分析方法、理論分析、實證研究等方法，系統(tǒng)性的對代建管理進(jìn)行分析。比較美國、英國、香港等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的政府工程項目管理模式，總結(jié)其項目管理的特點；然后對我國對北京、深圳、上海三個較早實施代建制的城市的管理模式進(jìn)行分析比較，再結(jié)合PF農(nóng)居項目建設(shè)情況，對農(nóng)居項目的代建管理進(jìn)行實證分析。在此基礎(chǔ)上，提出了進(jìn)一步完善代建制的對策和建議，以期對項目代建管理能夠得到不斷完善和發(fā)展、對項目代建管理的有效實施有所幫助。
　　本文作者站在委托方