工作交接管理規(guī)范

1、部門工作交接管理規(guī)范部門工作交接管理規(guī)范為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過(guò)程中的管理，保持交接崗位工作的有效鏈接，維護(hù)公司利益，特制定如下規(guī)范：1.1.交接前準(zhǔn)備交接前準(zhǔn)備1.11.1及時(shí)處理好尚未完成的工作。1.21.2整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容以及完成時(shí)間；1.31.3工作交接中涉及到物料的必須列明物料清單作為交接附件；1.41.4所有準(zhǔn)備工作由移交人負(fù)責(zé)完成。編制移交

2、清單，列明移交內(nèi)容（見附件一）2.2.交接內(nèi)容交接內(nèi)容2.12.1公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各類公章。2.22.2財(cái)務(wù)類（含電子版）：憑證、賬簿、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、銀行對(duì)賬單和預(yù)算各類表格以及現(xiàn)金等。2.32.3文書類（含電子版）：各級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講活、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。2.42.4人力資源類（含電子版）：工資帳頁(yè)、各項(xiàng)保險(xiǎn)的情況、公司人員結(jié)構(gòu)、管理平臺(tái)賬號(hào)及密碼、對(duì)外聯(lián)絡(luò)單位及

3、負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)等。2.52.5業(yè)務(wù)資料類（含電子版）：專題材料、各類年終報(bào)表、經(jīng)濟(jì)合同、借款合同、統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)議材料、貸款擔(dān)保書、檢查資料、調(diào)查資料、錄音資料、各種規(guī)章制度、管理辦法等。2.62.6票據(jù)類：未使用的空白票據(jù)（支票、行政事業(yè)收費(fèi)收據(jù)、結(jié)算憑證、其他收據(jù)等）、已使用過(guò)的存根、票據(jù)領(lǐng)購(gòu)發(fā)放登記簿。2.72.7物資類：交通工具、辦公用具、物料道具等。2.82.8流程類：辦公流程交接、設(shè)備設(shè)施操作流程、工作流程。3交接程序交接程

4、序可要求轉(zhuǎn)接人再次演示。4.54.5交接過(guò)程中，對(duì)過(guò)期失效或變質(zhì)的物料，可由直接上級(jí)提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理、副經(jīng)理核實(shí)后，簽批處理掉。4.64.6承接人對(duì)于已交接的工作事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照完成要求，按時(shí)保質(zhì)地完成，不得以交接事項(xiàng)不清晰、資料不完整等借口推脫交接的工作。5.5.相關(guān)責(zé)任處理相關(guān)責(zé)任處理5.15.1對(duì)于交接工作所涉及的工作事項(xiàng)或物料需由交接雙方共同負(fù)責(zé)，若因未按交接流程進(jìn)行或交接流程不完善而導(dǎo)致物料丟失或工作事項(xiàng)延期交付等問(wèn)題，將按