基于ERP環(huán)境下制造業(yè)生產(chǎn)成本控制的研究——以M公司鋰電池生產(chǎn)成本控制為例.pdf

1、《基于ERP環(huán)境下制造業(yè)生產(chǎn)成本控制的研究——以M公司鋰電池生產(chǎn)成本控制為例》在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上闡述了ERP環(huán)境下成本控制的內(nèi)涵,分的了日前制造業(yè)面臨的新環(huán)境,指出在新環(huán)境下實施ERP優(yōu)化成本控制是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要途徑,探討了制造業(yè)如何才能有效實施ERP來優(yōu)化成本控制.在生產(chǎn)全球化的環(huán)境下,制造基地正在向中國轉(zhuǎn)移.根據(jù)邁克爾·波特的企業(yè)競爭理論,成本領(lǐng)先是制造業(yè)常采用的競爭戰(zhàn)略.在歐美,ERP已被廣泛運(yùn)用于成本控制;但在中國,

2、對于如何利用ERP優(yōu)化成本控制,大多數(shù)企業(yè)還處在探索階段,所以有必要進(jìn)行這方面的研究.論文首先回顧了成本控制理論的發(fā)展,闡述了成本控制對企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的意義,分析了傳統(tǒng)成本控制方法及其缺陷——偏差性和滯后性,已不適合目前制造業(yè)面臨的新環(huán)境.在分析新制造環(huán)境對成本控制影響的基礎(chǔ)上,給出了成本控制的新定義,指出了以生產(chǎn)成本控制為主線,實施ERP是制造業(yè)優(yōu)化成本控制的有效方法,并有利于ERP項目的成功.論文針對具體的制造企業(yè)——M公司的成本