品牌失敗經(jīng)典100例

1、《品牌失敗經(jīng)典100例》讀書報告（英）馬特黑格以前我總覺得品牌似乎有一種魔力，任何產(chǎn)品只要披上那些著名品牌或知名品牌的外衣就會取得成功，而且這種成功出乎人的意料甚至會影響一個地區(qū)，一個社會，甚至一個國家，比如可口可樂、麥當勞、IBM、寶潔等這樣的全球品牌。然而，這本書打開了我的視野，讓我意識到我原來的想法是多么幼稚可笑，不是所有的產(chǎn)品都可以用知名品牌來保護它不至于毀滅，也就是說品牌早已不是產(chǎn)品的保護傘，相反，產(chǎn)品或許已經(jīng)成為品牌的保護傘

2、，哪怕產(chǎn)品有一點點的問題或瑕疵，也可能會使某個享譽世界的品牌頃刻之間倒塌。成功的故事總是會被人們傳送，失敗的故事卻經(jīng)常被人們隱瞞或是淡忘，雖然成功的故事會告訴我們?nèi)绾巫呦虺晒?，但是我覺得失敗的故事更能給予我們警醒。在通往成功的道路上從來都不是一帆風順，我們不知道要經(jīng)歷多少次跌倒后再爬起才能到達那成功的頂點，然而生命有限，我們所要做的正是少走些彎路，早一點成功，在有限的生命里多一點成功的喜悅少一些失敗的沮喪和痛苦！然而成功沒有捷徑，即使有

3、，我想這正是這本書所要告訴我們的吧，從失敗的故事中吸取教訓，避免步他們的后塵！我很幸運在偌大的圖書管里發(fā)現(xiàn)這本書的存在，然后讓我看到了品牌更真實的一面。本書總共用了10章的內(nèi)容來向我們展示了7種品牌的致命錯誤：品牌健忘癥、品牌自負癥、品牌狂妄癥、品牌疲勞癥、品牌多疑癥和品牌不相關，同時還未為我們指出了幾種關于品牌的謬論：產(chǎn)品好就會成功；品牌更有可能成功而不是失??；大公司的品牌都會成功；強大的品牌基于廣告；是新產(chǎn)品就會賣出去；強大的品牌會

4、保護產(chǎn)品。下面我會寫下我所看完整篇文章所獲得的啟示，為什么品牌會失??？我們應該怎么做才能保護我們的產(chǎn)品和品牌長期立于不敗之地，并發(fā)展壯大。我想這也是我最想要知道的地方，就像一個謎，我要找到謎底！引用一個例子，下面將不再引用，我想例子本身不重要，重要的是我們從例子中得到了哪些收獲。這個例子是新可樂，也許大家并不認識它，或許沒聽說過，但是我想大家一定知道可口可樂，沒錯，新可樂正是可口可樂公司曾經(jīng)終止最受歡迎的軟飲料可口可樂而代之以一種新配方

5、的可樂而銷售的一種產(chǎn)品。我想大家一定會有10.正確的研究很重要。福特公司話費巨資進行了錯誤的市場研究，他不應該將重點放在尋找合適的名字上，而應首先放在新車是否有市場方面。11.質(zhì)量很重要。12.做你所了解的事情。麥當勞品牌的形象有一部分是簡單性，而另一部分是親近兒童的方法，因此一個避開兒童的“復雜的”漢堡注定失敗。13.避免讓消費者產(chǎn)生困惑。如果現(xiàn)代生活還不足以讓人困惑，那么品牌正極力通過制造多重形象而使問題變得復雜。14.要明確品牌定

6、位。若品牌定位是便捷，那么消費者就不可能喜歡麥片里的熱牛奶。15.不要混淆信息。例如一方面聲稱麥片伴侶是一種可以在任何地點食用的產(chǎn)品，另一方面卻又在暗示消費者需把它放在冷藏柜里。16.在恰當?shù)牡攸c推銷品牌。麥片伴侶實質(zhì)上是麥片而非牛奶，因此消費者期待的是在麥片類的貨架上找到它。17.不要給對手的宣傳增加口實。18.在各種條件下測試產(chǎn)品。產(chǎn)品需要在有可能使用的任何環(huán)境或情況下進行測試，如寶潔洗衣粉在溫度較高時清潔力過度而損壞衣物。19.讓

7、設計師從一開始就參與進來。20.在原產(chǎn)品基礎上進行改善。一種替代品要奏效，需要讓消費者認為它比原產(chǎn)品更好。21.在質(zhì)量和價值上進行競爭。如果某種產(chǎn)品無論在質(zhì)量還是價值方面都不出眾，它就需要費一番氣力讓消費者相信它的優(yōu)點。22.不要把產(chǎn)品試圖賣給不相干的人，如試圖向獵犬出售冰塊，像不抽煙的人賣煙。23.要認識到如果它有一次失敗，就會有第二次。24.不要在消費者面前炫耀優(yōu)越感。如粉紅女郎汽車25.要與眾不同。品牌需要有不同于競爭對手的強項，