員工崗位任職資格管理辦法

1、第1頁共79頁員工崗位任職資格管理辦法員工崗位任職資格管理辦法1.1.目的目的................................................................................................................................................22.2.適用范圍適用范圍........................

2、................................................................................................................23.3.原則原則...................................................................................................

3、.............................................24.4.定義定義................................................................................................................................................25.5.職責(zé)范圍職責(zé)范圍.........

4、...............................................................................................................................26.6.任職資格職位類別任職資格職位類別........................................................................

5、..............................................26.1管理職系.....................................................................................................................................26.2專業(yè)職系.........................

6、............................................................................................................36.3營銷職系........................................................................................................

7、.............................36.4操作職系.....................................................................................................................................47.7.任職資格等級劃分任職資格等級劃分.............................

8、...........................................................................................48.8.任職資格通用素質(zhì)構(gòu)成要素任職資格通用素質(zhì)構(gòu)成要素....................................................................................................

9、....58.1管理職系通用任職資格標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................58.2專業(yè)職系通用任職資格標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................

10、..................58.3營銷職系通用任職資格標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................68.4操作職系通用任職資格標(biāo)準(zhǔn).....................................................................

11、................................79.9.任職資格專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成要素任職資格專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成要素........................................................................................................79.1集團高管...............................................

12、......................................................................................79.2集團各職能部門.......................................................................................................................109.

13、3各企業(yè)經(jīng)營班子.......................................................................................................................159.4中層管理人員專業(yè)素質(zhì)..............................................................................

14、.............................239.5主管崗位專業(yè)素質(zhì)...................................................................................................................3710.10.崗位任職資格評定結(jié)果執(zhí)行崗位任職資格評定結(jié)果執(zhí)行...............................

15、.....................................................................7611.任職資格級別評定任職資格級別評定.....................................................................................................................7712.任職資格評定實施

16、任職資格評定實施.....................................................................................................................7713.附則附則......................................................................................

17、.......................................................77文件號JWOPHR010員工崗位任職資格管理辦法員工崗位任職資格管理辦法（2013）可閱范圍全體員工編制日期標(biāo)記處數(shù)更改單編號更改人更改日期標(biāo)記處數(shù)更改單編號更改人更改日期更改記錄更改記錄第3頁共79頁1、協(xié)調(diào)和監(jiān)管某一指定范圍的業(yè)務(wù)、技術(shù)或生產(chǎn)部門員工的日常工作活動。2、為完成工作任務(wù)設(shè)定團隊工作的優(yōu)先次序，與其他主管人員

18、協(xié)調(diào)工作安排。3、依據(jù)政策、流程和經(jīng)營計劃實施決策，接受上層管理人員的指導(dǎo)與檢查。6.26.2專業(yè)職系專業(yè)職系職能群總監(jiān)職能群總監(jiān)1、在公司內(nèi)部被公認(rèn)為是本專業(yè)的專家；2、預(yù)測內(nèi)部的或外部的職能挑戰(zhàn)和法規(guī)發(fā)展方向；3、對流程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進提出建議；4、解決對業(yè)務(wù)具備廣泛影響的獨特、復(fù)雜的問題；5、對部門戰(zhàn)略的制定做出貢獻，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊完成業(yè)務(wù)里程碑和最終目標(biāo)。職能群經(jīng)理職能群經(jīng)理1、擁有本專業(yè)深厚或廣泛的專業(yè)經(jīng)驗；2、闡述內(nèi)部或外部

19、業(yè)務(wù)問題，并能夠提供本領(lǐng)域最佳實踐建議；3、能夠解決相關(guān)復(fù)雜問題，從廣泛的角度尋求創(chuàng)新的解決方案；4、獨立工作，只需要在最復(fù)雜情形下得到指導(dǎo)，可隨時領(lǐng)導(dǎo)團隊或項目。高級專業(yè)人員（主管）高級專業(yè)人員（主管）1、需要較為深厚的知識和一定的經(jīng)驗；2、使用內(nèi)部或外部業(yè)務(wù)的最佳實踐和知識來改進產(chǎn)品和服務(wù)；3、能解決復(fù)雜問題，并以新的角度看待現(xiàn)有解決方案；4、獨立工作，得到最小限度的指導(dǎo)；5、可作為工作經(jīng)驗不足同事的資源，能為下屬的工作提供方向。專

20、員、中級專業(yè)人員專員、中級專業(yè)人員1、具備本專業(yè)所需的知識和經(jīng)驗，仍在向更高水平邁進；2、對公司、客戶和業(yè)務(wù)流程有一定的了解；3、解決簡單容易的問題；4、使用標(biāo)準(zhǔn)方法分析可能的解決方案；5、需要一定的指導(dǎo)和方向。初級專業(yè)人員初級專業(yè)人員1、工作，實現(xiàn)從入門級到專業(yè)角色的跨越；2、通常為大學(xué)本科畢業(yè)或具備同等學(xué)歷的相關(guān)經(jīng)驗，了解基本理論、原則和概念；3、通過完成安排好的工作不斷提高本職崗位所需的能力，能使用現(xiàn)有方法解決常規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)問題；4、

21、需要從他人那里得到指示、指導(dǎo)和方向。6.36.3營銷職系營銷職系職能群經(jīng)理職能群經(jīng)理1、對業(yè)務(wù)、財務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品服務(wù)、市場或客戶的挑戰(zhàn)需求有深入理解，能幫助同事及客戶深入了解相關(guān)內(nèi)容；2、被認(rèn)為是一個或多個領(lǐng)域內(nèi)的專家，工作極其復(fù)雜（業(yè)務(wù)范圍客戶，產(chǎn)品服務(wù)，銷售或客戶管理流程），是團隊領(lǐng)導(dǎo)；3、能規(guī)劃自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域或客戶拓展的方法，管理自己的銷售資源，并經(jīng)常指導(dǎo)其他同事管理銷售資源戶，并幫助他們。高級專業(yè)人員高級專業(yè)人員1、對業(yè)務(wù)、財務(wù)指標(biāo)