品牌管理制度

1、品牌管理制度13品牌管理制度品牌管理制度一總則總則第一條第一條品牌是企業(yè)價(jià)值增值的重要工具，品牌管理通過(guò)為公司客戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的形象、利益、服務(wù)及品質(zhì)，使品牌價(jià)值最大化。第二條第二條為了完善公司的品牌管理建立并維護(hù)公司多品牌體系，塑造公司良好形象，保護(hù)公司聲譽(yù)，特制定本制度。第三條第三條本方案適用于公司自有品牌的管理。二多品牌管理多品牌管理第四條第四條公司多品牌戰(zhàn)略以占領(lǐng)多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，從而完成公司戰(zhàn)略任務(wù)，成為中國(guó)支

2、付行業(yè)的領(lǐng)先品牌。第五條第五條品牌定位是公司統(tǒng)一規(guī)劃下各品牌具體內(nèi)涵的體現(xiàn)，是公司在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中使用各品牌的基準(zhǔn)。品牌定位包括但不限于目標(biāo)人群、市場(chǎng)定位和品牌內(nèi)涵等。各品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，包括產(chǎn)品風(fēng)格選擇、營(yíng)銷企劃、廣告創(chuàng)意制作、渠道和終端建設(shè)、人員培訓(xùn)等活動(dòng)都必須遵守公司對(duì)各品牌定位的內(nèi)涵。第六條第六條品牌定位由董事長(zhǎng)最終確認(rèn)，各部門在執(zhí)行中不得擅自更改。三管理管理要義要義第七條第七條品牌管理是公司重要資產(chǎn)管理工作，要達(dá)到短期內(nèi)支撐

3、銷售業(yè)績(jī)、長(zhǎng)期形成公司品牌資產(chǎn)積累和增值的目標(biāo)。第八條第八條品牌管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須統(tǒng)籌制定管理目標(biāo)，并貫穿于公司各部門實(shí)際工作中。品牌管理制度33四管理流程管理流程第十三條第十三條針對(duì)品牌管理的具體工作，品牌部需制定專項(xiàng)制度及流程，以詳細(xì)規(guī)范相關(guān)工作。第十四條第十四條相關(guān)制度及流程可作為本文件的附件，并作為本文件的必要補(bǔ)充。第四章第四章附則第十五條第十五條本制度的擬定、修改由品牌部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司審批通過(guò)后執(zhí)行。第十六條第十六條本制度