勞動力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計(jì)劃

1、勞動力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計(jì)劃勞動力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動力和材料的投入計(jì)劃。1、勞動力計(jì)劃確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明建設(shè)好本工程。對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)

2、等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。1）專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的組建根據(jù)本工程的工程量和工程進(jìn)度要求，結(jié)合施工部署安排，在力求現(xiàn)場施工隊(duì)伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進(jìn)行各專業(yè)施工隊(duì)伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配。以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和施工調(diào)度，在專業(yè)勞動作業(yè)隊(duì)伍的組建上要力求精干。2)勞動力計(jì)劃表為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證施工的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的需要。組織足夠的勞動力投入生產(chǎn)。具體安排見下表：勞動力計(jì)劃表按工

3、程施工階段投入勞動力情況工種5天10天15天20天25天30天40天50天60天泥水工105060606060505010木工51020202020201010勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。4）勞動力保證措施（1）選派組織能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)

4、驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。（3）堅(jiān)持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。（4）本項(xiàng)目的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。（5）各專業(yè)的管理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲得上崗證書及

5、相應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。（6）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到除進(jìn)行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會。對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解，使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作方法，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，確定處理方案，及時(shí)予