勞動力、材料。施工機械設(shè)備等需要用量計劃

1、一、勞動力投入計劃及保障措施1、勞動力投入計劃根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)本工程的時間情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量個數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需要量計劃表。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想

2、和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，已充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。2、勞動力計劃保證措施工程開工前，根據(jù)勞動力投入計劃安排，立即組織施工隊伍陸續(xù)進場，勞動力配備要充足，參加施工的人員應(yīng)具有類似的施工經(jīng)驗，且熟練。施工人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，合格

3、后方可上崗。特殊工種施工人員還必須持有上崗證。13防水工14貼磚工15涂料工16吊頂功合計二、材料投入計劃及保障措施1、材料投入計劃（詳見附表）2、材料投入保障措施本工程的材料投入量較大，必須投入大量人力進行材料的管理。為了更有效地對主要材料進行管理，擬采用如下措施：為了確保在施工過程中主要材料供應(yīng)及時，在施工之前就與主要材料的供應(yīng)商進行聯(lián)系，簽訂供貨意向，確保在施工過程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。進場后立即投入大量的施工機械進行現(xiàn)場