企業(yè)高層分工 目的與意義_第1頁(yè)
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1、企業(yè)功能定義企業(yè)功能定義企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃銷(xiāo)售生產(chǎn)人事財(cái)務(wù)技術(shù)（質(zhì)量）意義與目的意義與目的本次會(huì)議應(yīng)該是一次具有里程碑意義的會(huì)議，是2012年12月戰(zhàn)略會(huì)議的落實(shí)會(huì)議，將決定公司未來(lái)的發(fā)展方向及走勢(shì)，是在務(wù)虛基礎(chǔ)上的務(wù)實(shí)會(huì)議，希望有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有成效的會(huì)議。本次會(huì)議應(yīng)該對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行定位，對(duì)公司的管理體系進(jìn)行檢查分析，制定改進(jìn)措施。公司實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，所有分工都是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工作

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