企業(yè)管理者如何審視互聯(lián)網(wǎng)思維

1、企業(yè)管理者如何審視互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)管理者如何審視互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)如排山倒海之勢來勢兇猛，還沒來得及看清楚弄明白早已經(jīng)顛覆了日常生活。你看看傳統(tǒng)的門面店鋪以往經(jīng)營得風風火火，毫不費力天上就能掉下“餡餅”?？扇缃耖T前冷落車馬稀，關(guān)門的關(guān)門轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著......于是乎互聯(lián)網(wǎng)思維應運而生，你在單位、在商場、在學校、在公共場所君不見一個個低頭族玩弄著智能手機。開口不離三句話你刷屏了嗎？朋友圈有沒有新的資訊？看看

2、朋友在忙啥？我們給這種似是而非的現(xiàn)象美其名曰：“互聯(lián)網(wǎng)思維”，其實對“互聯(lián)網(wǎng)思維”解讀有n種版本。這里可以理解成凡是和互聯(lián)網(wǎng)與其相關(guān)所有相關(guān)聯(lián)的人和事統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”，他的屬性就是公開、透明、互動、給力。互聯(lián)網(wǎng)改變了好多傳統(tǒng)的東西這是不爭的事實，互聯(lián)網(wǎng)同樣造就了無數(shù)個奇跡也并非天方夜譚。如何理性的借助互聯(lián)網(wǎng)運用好互聯(lián)網(wǎng)思維進行理性的做事，筆者認為仁者見仁智者見智，在此淺顯談談自己的看法?；ヂ?lián)網(wǎng)思維也要接地氣不久前我在外地出差，公司臨

3、時決定我馬上坐火車到山東淄博。由于時間緊沒能提前買到有座位的票，只能抱著僥幸心理上了車。擁擠的列車空間十分有限，沒有座位的旅客在車廂兩側(cè)擠得滿滿的。我坐的此次列車是普通特快，對旅客吸煙沒做硬性要求。我平時最受不了的就是煙味，每當聞到香煙的味道都有一種窒息的感覺。在忍無可忍的情況下我想到了餐車，8點稍多點我終于擠到餐車。當然天下沒有免費的午餐，在餐車找座位必須要就餐否則不準落座。服務人員滿臉笑容顯得和藹可親，我點了一份早餐消費了20元。本

4、想好好地休息一下，此時服務人員說要我馬上交錢預定中午的午餐，否則馬上離開餐車。我對服務人員說自己剛用過早餐午餐等等再預定，沒想到服務人員臉色大變說了一句。哥啥年代了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都要超（錢）前看。你去餐廳就餐不會要吃一天吧，我們是不是要清理衛(wèi)生。我們要求不算過分啊，你不懂的我這是適應時代發(fā)展這叫做互聯(lián)網(wǎng)思維。一時間我無言以對，終于明白互聯(lián)思維是這樣的。我苦笑著對服務人員說了一句，妹子你的互聯(lián)網(wǎng)思維能不能接接地氣啊。互聯(lián)網(wǎng)思維需要

5、誠信3月31日我出差上海前曾在我入住的小區(qū)預定了一輛私人出租，我住的地方離北京南站有一段距離，早上乘車不太方便?；疖囀窃?點鐘的高鐵，所以要乘坐出租是最佳選擇。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考慮選擇了所住小區(qū)的私人出租車，說好早5點出發(fā)。最氣人的是那一天天還沒亮北京下起了小雨，給出租車主打電話關(guān)機。越著急越來氣，越來氣越沉不住氣。無奈和生氣中我心情壞到極點，還好當時一輛來小區(qū)的送客人的出租車解了我的心結(jié)。反思一下，我也許過去曾失信

6、于人，今天才讓自己面臨如此待遇。止步。那些看阿強笑話的人也并不甘心，認為阿強善于投機取巧而已沒什么大不了的。于是一些人不種果樹都去編果筐去了，阿強這時又放棄了編果筐的作坊將其轉(zhuǎn)讓。在自己山村旁修了一面又長又高的圍墻，上面出現(xiàn)了幾個大大的紅字某某可樂。這是方圓一百里唯一的一個廣告墻，在火車畢竟之地變成了一條風景線。人們在欣賞沿途風景的時候，某某可樂的字樣映入人們的眼簾。憑著這堵墻阿強又發(fā)了一筆，須臾之間只有感嘆。幾年后一個日本商人無意中聽

7、到了關(guān)于中國人阿強的故事，這個商人不遠千里專程來華去拜會阿強，在阿強的家鄉(xiāng)看到的一幕又給日本商人上了一課，在一條巷子中林立著一些店鋪。這些店鋪有賣小吃的有賣雜貨的，買服裝的去僅僅有兩家。日本商人慕名去了門面廣告牌匾寫著阿強的服裝店，試探著去購物去砍價。阿強這家店買的衣服貴的令人難以想象，在這個小地方是賣不動的不可能有啥市場。于是，日本人又跑到對面的服裝店買衣服。發(fā)現(xiàn)同樣的衣服阿強買的比這家店高的多，日本人問店老板說阿強的故事只是傳說。此