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文檔簡介
1、專題專題:經(jīng)常性思想教育題目:做人要做這樣的人目的目的:結(jié)合當(dāng)前部分官兵受各種因素的不良影響,教育引導(dǎo)官兵牢固樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。內(nèi)容:內(nèi)容:一、回答好追求問題,做一個(gè)清醒的人。二、堅(jiān)守好規(guī)矩方圓,做一個(gè)正派的人。三、面對好職責(zé)要求,做一個(gè)勤奮的人。四、面對好時(shí)代潮流,做一個(gè)進(jìn)取的人。重點(diǎn):重點(diǎn):第一、三點(diǎn)內(nèi)容時(shí)間時(shí)間:45分鐘方法:方法:統(tǒng)一授課,分組討論。要求:要求:1、認(rèn)真聽講,課后組織好討論。2、結(jié)合自己的實(shí)際,查
2、找不足之處。比境界,比出一份虔誠和奮進(jìn);與地方人員比價(jià)值,比出一份坦然和榮耀;與他人比追求,比出一份堅(jiān)定和自信,這才是正確的比較。(二)要淡薄看利益,不可失本性。(二)要淡薄看利益,不可失本性。怎樣對待利益、追求什么樣的利益,是檢驗(yàn)思想境界的試金石。當(dāng)今世界是個(gè)物欲橫流的時(shí)代,每個(gè)人都有獲取自己利益的愿望和需求,這無可厚非。但如果把利益看得過重、考慮太多,必然憂心傷神。欲多則心散,心散則志衰,志衰則思不達(dá)。只有控制好個(gè)人欲望,對個(gè)人利益
3、泰然處之、淡然待之,自然就能擺脫名韁利鎖的困擾。被毛主席稱為“孫行者”的孫毅將軍,長征選中因工作需要先后由師參謀長降任為團(tuán)參謀長、兵團(tuán)參謀??梢哉f,長征走了一路職務(wù)降了一路,但他堅(jiān)決服從組織決定,沒有半句怨言。1955年授銜時(shí),他還幾次給軍委寫報(bào)告,請求降低自己的軍銜和工資待遇。從老將軍身上我們可以看到,最好的控欲方法就是礪練靜如止水的平常心,最管用的抑欲之招就是知足常樂。(三)要(三)要辯證辯證看問題問題,不可太偏激。,不可太偏激。唯
4、物辯證法告訴我們,事物都是一分為二、相互聯(lián)系的,看任何問題都不能用片面和孤立的眼光。人們常說,一個(gè)盯著積極因素做事的人會收獲成功和偉大,一個(gè)只盯著陰暗面消極應(yīng)付的人得到的只能是心靈的罪惡和骯臟。遇事看消極因素,必然越看越消極。只有凡事多往好處想,才會越看越積極,活出陽光、活出健康。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏當(dāng)年接手的海爾是一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),工作秩序松弛、員工素質(zhì)低下,隨時(shí)都有被商海吞噬的危險(xiǎn)。而張瑞敏卻從海爾的優(yōu)勢入手,用自己的聰明和睿
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