鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化衛(wèi)生室建設(shè)總結(jié)材料

1、1構(gòu)林鎮(zhèn)一體化村管理工作總結(jié)一、基本情況構(gòu)林鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轄區(qū)共有30個(gè)行政村1個(gè)黃牛場。轄區(qū)內(nèi)總農(nóng)業(yè)人口8.5萬人31個(gè)一體化村衛(wèi)生室，已基本整合完成，79名在職鄉(xiāng)村醫(yī)生。二、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作（一）認(rèn)真組織，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案為使廣大群眾真正了解，并積極參與，廣泛宣傳鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理基本知識和推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的，引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生正確認(rèn)識和理解鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的目的、意義。要求他們要端正態(tài)度，增強(qiáng)對廣大

2、群眾身體健康的責(zé)任感、使命感，增加日常工作中的質(zhì)量意識、服務(wù)意識。制定了《構(gòu)林鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實(shí)施方案》。（二）合理設(shè)置一體化衛(wèi)生室按照“實(shí)際需要、方便病人”的原則，選擇條件較好的衛(wèi)生室作為一體化管理對象，本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，共分三批完成了衛(wèi)生室的整合工作。實(shí)行一體化管理的各個(gè)村衛(wèi)生室的場地和房屋或租或自建，形式不一。在對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理外，還對原村衛(wèi)生室的藥品、器械等進(jìn)行處理。對原鄉(xiāng)村醫(yī)生的藥品和器

3、械及其他物品（如房屋、桌椅等）盤點(diǎn)清理作價(jià)、登記造冊、轉(zhuǎn)歸集體所有，由院部進(jìn)行統(tǒng)一管理。3衛(wèi)生工作的落實(shí)。二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一安排采取定期或不定期的培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和上下交流等形式進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)程改變不合理的診療方式消除醫(yī)療事故隱患。四是要求門診有登記、發(fā)藥有處方、治療和轉(zhuǎn)診有記錄、有門診病歷。實(shí)行24小時(shí)值班制。通過以上一系列有效的管理措施，我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作逐步發(fā)展、規(guī)范。（四）規(guī)范診療管理，降低醫(yī)

4、藥費(fèi)用堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物目錄和河南省增補(bǔ)基本用藥目錄，控制藥品收入比例，在用藥中堅(jiān)持合理用藥，醫(yī)院成立中心藥庫，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制國家基本藥目錄和河南省增補(bǔ)基本用藥目錄以外的藥品采購，根據(jù)上級的要求從2012年8月20日施行藥物零差價(jià)，并限期一個(gè)月處理盤點(diǎn)的藥品。雖然我院在一體化衛(wèi)生室管理中取得了一定成績，但在實(shí)際工作中仍存在很多問題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、村衛(wèi)生室人員整合難度較大。由于鄉(xiāng)醫(yī)之間利益分配存在著諸多矛盾，合并后會(huì)發(fā)