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文檔簡介
1、獵頭管理辦法編號：編號：HR104版號：版號：A0頁碼：頁碼：第1頁共5頁1獵頭管理辦法獵頭管理辦法(主責部門：人力資源中心)編制韓春日期2016.5.5審核陳紅亮日期2016.5.6批準日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人2016.5.5已修訂韓春陳紅亮獵頭管理辦法編號：編號：HR104版號：版號：A0頁碼：頁碼：第3頁共5頁34.1.7費用標準及支付條款不高于現(xiàn)行上限標準；4.
2、1.8被限制的對標公司少——嚴格考察主要目標公司是否被限制。4.2獵頭供應商選擇流程責任崗位流程圖重點提示相關文件表單招聘負責人集團招聘負責人區(qū)域綜合負責人集團人力資源負責人獵頭需求提出獵頭供應商入圍集團招聘負責人評估集團人力資源負責人審核報備集團人力中心，簽訂合同入圍獵頭供應商必須具備本辦法所提的供應商硬件標準《獵頭供應商評估表》第五章第五章獵頭供應商服務質(zhì)量考核獵頭供應商服務質(zhì)量考核5.1簡歷匹配度——推薦人選最終通過簡歷初審的比例
3、；5.2成功率——推薦候選人為企業(yè)最終錄用的比例；5.3流失率——試用期人員的流失率；5.4時間周期——從職位委托到候選人錄用的時間過程長短；5.5合作模式——收費標準和方式；5.6服務質(zhì)量規(guī)范性——所有服務環(huán)節(jié)和步驟是否規(guī)范，是否按照獵頭標準操作；5.7顧問水平及配合度——對行業(yè)和職位的理解，顧問服務的專業(yè)程度、配合程度（包括是否誠信）；5.8增值附加服務——提供的其它人力資源服務項目（企業(yè)文化適應力分析、領導風格分析、崗位勝任素質(zhì)、
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