sy04客供物料管理辦法

1、文件編號：H&SQWSY04深圳卡蒙特輕紡服裝有限公司第1頁共4頁版本號：A客供物料管理辦法修改次數(shù)：1、客供物料確認(rèn)1.1客供面料的確認(rèn)：對于有客供面料的訂單，市場部業(yè)務(wù)員要向客人查詢客供面料的封度，落實后，通知面料預(yù)算員算出單件用料，再考慮足夠的損耗，編制《面料訂購單》，并在布種欄目里注明為客供面料，同時，根據(jù)實際需要量，傳真給客人，要求客人務(wù)必提供足夠的面料。1.2客供繡花貼布的確認(rèn)：對于有客供繡花貼布的訂單，市場部業(yè)務(wù)員要向客人

2、查詢客供面料的封度，落實后，填寫《客供繡花貼布計算表》交繡花車間，繡花車間接到《客供繡花貼布計算表》，必須在24小時之內(nèi)計算出單件用料及損耗交市場部業(yè)務(wù)員，市場部業(yè)務(wù)員根據(jù)實際需要量，傳真給客人，并要求客人務(wù)必提供足夠的面料。凡針織布、梭織布類的繡花貼布，要編入《面料訂購單》，并在布種欄目里注明為客供繡花貼布；凡無紡布類的繡花貼布，如吉絨布，要列入《輔料通知單》，并注明為客供繡花貼布。1.3客供輔料的確認(rèn)：對于有客供輔料的訂單，市場部業(yè)

3、務(wù)員必須要求客人按制單數(shù)的103%（單色單碼制單數(shù)少于100件的，，必須比制單數(shù)多供3件服裝用的輔料，下同）提供輔料，如經(jīng)反復(fù)努力，無法說服客人，最終客供輔料仍將不足制單數(shù)的103%時，則此類訂單列為問題訂單，每少供一個百分比，面料比正常投料減投一個百分點。對于上述問題訂單，市場部業(yè)務(wù)員要向客戶明確表示，最終出貨可能無法滿足訂單數(shù)。凡有客供輔料的訂單，未經(jīng)公司常務(wù)副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，市場部業(yè)務(wù)員不得自行加大制單數(shù)。1.4對客戶一次供給多款

4、使用的面料和輔料，市場部業(yè)務(wù)員要制作《面料（輔料）分款使用統(tǒng)計表》交輔料倉，說明物料分配情況。1.5市場部業(yè)務(wù)員制作《生產(chǎn)通知單》時，在裁床欄目中，寫明客供輔料是有還是無，并注明預(yù)計客供輔料與制單數(shù)的比例。有客供輔料的訂單，在有□中打“√”，無客供輔料在無□中打“√”，不允許不打勾。1.6對于客供輔料達(dá)到制單數(shù)的103%的訂單，拉鏈及單件價值1元以上的國產(chǎn)輔料，輔料課按103%的損耗率進(jìn)行采購。對客供輔料少于制單數(shù)的103%的訂單，拉鏈