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文檔簡介
1、作為給用戶電話交換機(jī)之間、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之間提供高速通道的骨干網(wǎng)絡(luò),傳輸網(wǎng)在信息產(chǎn)業(yè)中的地位越來越重要,成為各大運(yùn)營商競爭天平上的一個重要砝碼,而電信企業(yè)一直以來只注重對其技術(shù)發(fā)展方面的研究,缺乏對其運(yùn)營模式系統(tǒng)的理論研究分析.傳輸網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展日新月異,市場需求也千變?nèi)f化,其原有的運(yùn)營機(jī)制仍停留在計劃經(jīng)濟(jì)體制下的模式,雖然各地電信企業(yè)對傳輸網(wǎng)的經(jīng)營、管理和維護(hù)建設(shè)等工作有許許多多的不同,但都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營,缺少創(chuàng)新,也沒有進(jìn)行科學(xué)論證
2、.該文結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用科學(xué)的戰(zhàn)略管理思想和管理技術(shù)手段,對傳輸網(wǎng)的運(yùn)營發(fā)展進(jìn)行分析,尋求突破口.該文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論就廣州本地傳輸業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究和探討.首先對廣州電信所面臨的法律政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)背景環(huán)境等進(jìn)行了分析,可以看出宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)背景環(huán)境對廣州電信是有利的,但政策環(huán)境不算明朗,《電信法》尚未出臺.運(yùn)用邁克爾.波特的五力分析模型對廣州電信所處的電信行業(yè)進(jìn)行分析,得出行業(yè)競
3、爭結(jié)構(gòu)還比較理想的結(jié)論:規(guī)模效應(yīng)明顯,替代產(chǎn)品威脅不大,顧客的討價還價的能力在增強(qiáng),供應(yīng)商的討價還價能力在減弱,但主要的競爭對手實(shí)力在增大.通過對廣州電信的網(wǎng)絡(luò)資源、人力資源、技術(shù)設(shè)備資源、客戶資源等現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對廣州電信的強(qiáng)勢和弱勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),在此基礎(chǔ)上,提出適應(yīng)競爭環(huán)境的本地傳輸業(yè)務(wù)運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略.通過戰(zhàn)略的實(shí)施,使廣州電信的綜合競爭力得到提升,業(yè)務(wù)收入不斷提高,市場份額得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展,這就是該課題研究的
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