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文檔簡介
1、本文以湖南雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司為研究對象,分析了公司管理現(xiàn)狀、存在問題以及公司外部經(jīng)營環(huán)境,利用價(jià)值鏈分析工具重新分析企業(yè)內(nèi)部各種重要的價(jià)值活動(dòng),提出了整合供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)資源的方案,制定了采用聯(lián)盟合作模式和市場連鎖營銷模式的營銷戰(zhàn)略及其實(shí)施辦法.通過研究認(rèn)為,采購是醫(yī)藥流通企業(yè)非常重要的價(jià)值活動(dòng),公司應(yīng)從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),利用已有的優(yōu)勢資源,與主要供應(yīng)商建立起聯(lián)盟合作的采購模式和利益共同體.同時(shí),銷售是醫(yī)藥流通企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值
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