家族式管理與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展.pdf

1、隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善和成熟,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性和重要性將越來(lái)越突出.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不再充當(dāng)"拾遺補(bǔ)缺"的角色.中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展,成為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的生力軍.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最為活躍、發(fā)展最為迅速的部分.但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提高需要一些具有競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)作為支撐.從管理模式上來(lái)說(shuō),家族式管理在企業(yè)成立之初具有諸多優(yōu)勢(shì),但當(dāng)家族企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,家族式管理在吸

2、納資金、提高管理效率、進(jìn)行科學(xué)決策等方面顯得越來(lái)越乏力.民營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理還是選擇其他的管理模式,目前在理論界存在著不同的觀點(diǎn).該論文試圖從家族企業(yè)的利弊分析出發(fā),結(jié)合影響家族企業(yè)管理模式選擇的各種關(guān)鍵因素,得出企業(yè)應(yīng)根據(jù)其面臨的各種條件(如企業(yè)規(guī)模、所處的生命周期、企業(yè)面臨的環(huán)境等)選擇恰當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?該論文的理論意義和應(yīng)用價(jià)值正在于此.民營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中面臨著不同的條件,在這些條件中,有哪些因素影響企業(yè)管理模式的選擇以及如何

3、影響,將是該論文著重闡述的部分.同時(shí),該論文還要結(jié)合企業(yè)理論(如契約理論、委托——代理理論)來(lái)分析家族企業(yè)的各種管理模式合理性與劣勢(shì).該論文研究的重要觀點(diǎn)為:家族企業(yè)是實(shí)行家族式管理還是選擇其他的管理模式,二者各有利弊.但企業(yè)到底是實(shí)行家族式管理還是選擇其他的管理模式,這要取決于多種因素,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期、企業(yè)所處環(huán)境的復(fù)雜性等.這些因素影響企業(yè)管理模式的選擇,企業(yè)管理模式是企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)所處的生命周期、企業(yè)所處環(huán)境的復(fù)雜