優(yōu)化供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)競爭力——羅地亞公司供應(yīng)鏈管理實施方案.pdf

1、該文采用理論和實踐相結(jié)合的方法對供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競爭力進行了研究.核心競爭力和競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)能否保持長期發(fā)展的關(guān)鍵.供應(yīng)鏈管理是20世紀末期隨著世界經(jīng)濟一體化發(fā)展,市場競爭不斷加劇,各企業(yè)之間的技術(shù)、品牌優(yōu)勢逐漸減弱的趨勢下產(chǎn)生的能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的一種管理手段.它是一種集成的管理思想和方法.近幾年對供應(yīng)鏈及其有效管理的研究空前高漲,主要原因是因為人們對供應(yīng)鏈管理在企業(yè)生存發(fā)展中的作用和地位有了新的認識.《財富》(Fortune)雜志

2、將供應(yīng)鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源.在全球經(jīng)濟一體化的今天,從供應(yīng)鏈管理角度來考慮企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動,形成這方面的核心能力,對廣大企業(yè)提高競爭力將是十分重要的.該文主要研究了以下四部分內(nèi)容.第一部分首先闡述了供應(yīng)鏈管理興起的背景和供應(yīng)鏈管理的重要性,并對供應(yīng)鏈管理的發(fā)展方向進行了展望,最后重點研究了供應(yīng)鏈管理的理論及其方法.第二部分根據(jù)供應(yīng)鏈驅(qū)動框架對供應(yīng)鏈的四個驅(qū)動庫存、運輸、設(shè)施和信息的決策進行了詳細的研究.第三部分