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1、鐵路物流企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,其前身是鐵路貨運(yùn)代理企業(yè),鐵路物流企業(yè)現(xiàn)已成為鐵路系統(tǒng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在物流企業(yè)大發(fā)展的今天,鐵路物流企業(yè)面臨著良好的機(jī)遇,也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。鐵路物流企業(yè)正在從單一的貨物裝卸運(yùn)輸功能,向提供現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方向發(fā)展。對(duì)鐵路物流企業(yè)來(lái)說(shuō),有效運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想,可以從整體上提升鐵路物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
論文在綜合學(xué)習(xí)和理解國(guó)內(nèi)、國(guó)外有關(guān)供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)上,收集資料分析鐵路
2、物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,結(jié)合理論研究和工作實(shí)踐,對(duì)鐵路物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,歸納總結(jié)了鐵路物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,提出通過(guò)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理從五個(gè)方面提升鐵路物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:一是完備物流功能向第三方物流發(fā)展,二是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,三是發(fā)展物流信息系統(tǒng),四是推進(jìn)精益化運(yùn)輸,五是引進(jìn)和培養(yǎng)物流人才。案例分析在調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)選取的鐵路物流企業(yè)進(jìn)行深入分析和研究,形成運(yùn)用供應(yīng)鏈管理來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的具體對(duì)策,對(duì)鐵路物流企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力起到一定的
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