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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)面臨的市場競爭越來越大。企業(yè)的生產(chǎn)模式與消費者的消費模式都已經(jīng)發(fā)生了變化,企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐步演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。鑒于此,企業(yè)如何降低本企業(yè)的生產(chǎn)運營成本,緊緊抓住和提升本企業(yè)的核心競爭力就顯得尤為重要。有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低企業(yè)成本、提升客戶的滿意度、提升企業(yè)的市場競爭力。
本文從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā),對影響企業(yè)核心競爭力的影響因素進行分析,建立了基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)核心競
2、爭力影響因素指標(biāo)體系,并給出了企業(yè)核心競爭力的評價方法,最后結(jié)合具體的實例分析,分析企業(yè)的核心競爭力,并給出相應(yīng)的對策建議,使得企業(yè)能夠?qū)ψ陨碛幸粋€清晰的市場定位。具體的結(jié)構(gòu)安排如下:第一章為緒論,闡述了本文的研究背景及研究意義,給出了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及本文的研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)。第二章為理論基礎(chǔ),包括供應(yīng)鏈管理理論與核心競爭力理論。第三章為供應(yīng)鏈管理對企業(yè)核心競爭力的影響分析,包括供應(yīng)鏈管理與核心競爭力的關(guān)系探討,供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升核
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