當(dāng)一名合格的安全員

1、如何當(dāng)好安全管理人員,生物化工事業(yè)部：關(guān)國(guó)華,安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小 ——安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇?biāo)?

2、 ——安全管理工作不容易,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),良好的身體素質(zhì) 無(wú)論晴空萬(wàn)里，還是雷電交加 無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日如火 無(wú)論是正常上班，還是放假休息 無(wú)論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工 只要有人上班，安全員就得工作，沒有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力　 很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過(guò)安全工作，因此

3、必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等 安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)等 掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;　心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對(duì)，自己具有良好的道德風(fēng)尚，員工才會(huì)聽從他的話，接納他

4、的意見，服從他的管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見、不講私情，及時(shí)消除各類安全隱患，及時(shí)制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)、該罰則罰，嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),,良好的心理素質(zhì),一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),,安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)

5、；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”….. 面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn),安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌,化解矛盾的能

6、力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，只有熱愛這份工作才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重

7、大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應(yīng)樹立全心全意為員工安全服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),,一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì),哪些地方（環(huán)境、設(shè)備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導(dǎo)致事故的原因有

8、哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實(shí)好主體責(zé)任如何提高全員的安全意識(shí),由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,,二、安全管理人員需要經(jīng)常思考的幾個(gè)問(wèn)題,三、干好的方法：堅(jiān)信“一個(gè)理念”,一切事故都是可以預(yù)防和避免的 ——杜邦,,,,三、干好的方法：落實(shí)好“兩個(gè)原則”,在工廠里，各個(gè)部室、車間、工段、班組是安全管理的主體

9、責(zé)任單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部室、車間、工段、班組的安全管理工作負(fù)責(zé)；安全部門是監(jiān)管責(zé)任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運(yùn)動(dòng)員”,,,三、干好的方法：抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育查文檔：各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、工作票….查現(xiàn)場(chǎng)：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等,三、干好的方法：強(qiáng)化“三個(gè)檢查”,學(xué)會(huì)分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己

10、長(zhǎng)一智——痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生類似事故 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智——高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智——智慧的方式。,三、干好的方法：學(xué)會(huì)“三種分析方法”,人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多， 安全工作到底應(yīng)該怎么管？分擔(dān)責(zé)任：建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足 強(qiáng)化落

11、實(shí)：監(jiān)督檢查,三、干好的方法：抓住“四個(gè)方面”,不負(fù)責(zé)任的“馬虎人” 【特征】工作時(shí)心不在焉、丟三拉四、得過(guò)且過(guò)、有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章。 【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。,三、干好的方法：重點(diǎn)盯防“四種人”,投機(jī)取巧的“聰明人” 【特征】腦瓜靈活，干活喜歡動(dòng)腦，但怕吃苦，往往自作聰

12、明，鉆規(guī)程和措施的空子。 【措施】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。,三、干好的方法：重點(diǎn)盯防“四種人”,膽大蠻干的“逞能人” 【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。 【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯(cuò)。,三、干好的方

13、法：重點(diǎn)盯防“四種人”,自以為是的“糊涂人” 【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識(shí)、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對(duì)。 【措施】重在提素，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。,三、干好的方法：重點(diǎn)盯防“四種人”,必講 每次的班前會(huì)及班后會(huì)，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，講生產(chǎn)中

14、的安全注意事項(xiàng)等必查 每天都必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，包括工藝、設(shè)備、環(huán)境、參數(shù)、應(yīng)急器材、安全防護(hù)用品佩戴等，以及每個(gè)工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。,三、干好的方法：做到“四必”,必抓 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意抓事故苗頭，通過(guò)分析解剖提高大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，逐步規(guī)范員工的行為，使每個(gè)工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動(dòng)的習(xí)慣。,三、干好的方法：做到“四必”,必

15、究 對(duì)“三違”職工要耐心說(shuō)服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。,必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“屬地為主”、“一崗雙責(zé)”的原則　必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)” 、“五同時(shí)”原則,三、干好的方法：把握“五大原則”,基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)

16、的第一道“擋風(fēng)墻”，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否。 因此，對(duì)基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應(yīng)圍繞“五勤” 下功夫,三、干好的方法：要做到“五勤”,眼勤：對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作 對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人

17、不能看出的問(wèn)題，以便采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。,三、干好的方法：要做到“五勤”,嘴勤： 即多講。這里包括三個(gè)方面， 第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。 第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，對(duì)涉及的具體人，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面，該說(shuō)的說(shuō)，該批評(píng)的批評(píng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中

18、存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評(píng)意見。 第三要會(huì)講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣，照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。,三、干好的方法：要做到“五勤”,三、干好的方法：要做到“五勤”,腿勤：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解

19、決處理也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。,三、干好的方法：要做到“五勤”,腦勤： 象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。,三、

20、干好的方法：要做到“五勤”,手勤： 見到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦?，絕不讓隱患在自己手下逃生及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。,三、干好的方法：要做到“五勤”,生產(chǎn)無(wú)事故 在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。作業(yè)無(wú)“三違” 要加強(qiáng)員工的安全教育

21、，明白“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人”的道理，積極采取多種形式加大對(duì)“三違”行為的查處，營(yíng)造良好安全氛圍。,三、干好的方法：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”,設(shè)備無(wú)缺陷 要求員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”，在班前、班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好運(yùn)行。環(huán)境無(wú)隱患 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中噪聲的控制；實(shí)施全方位的照明；

22、完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定置管理；設(shè)置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。,三、干好的方法：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”,制度無(wú)缺陷 規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的生命線和保護(hù)傘。通過(guò)在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時(shí)對(duì)新增設(shè)的工種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。,三、干好的方法：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”,培訓(xùn)無(wú)遺漏 新上崗員工嚴(yán)格履行公司、車間、班組的三級(jí)安全

23、教育，內(nèi)容要全面、具體。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中不間斷的安全教育活動(dòng)，使班組全體人員認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀(jì)，保證安全，真正做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。,安全檢查是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進(jìn)提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應(yīng)轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,一、員工不會(huì)做你希望做的事，只會(huì)做你較真檢查的

24、事 為此，安全檢查應(yīng)對(duì)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)較真，對(duì)安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)配置資源進(jìn)行綜合治理。 二、安全檢查應(yīng)以點(diǎn)帶面小題大做，不能縱容問(wèn)題熟視無(wú)睹 為此，對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)使用放大鏡進(jìn)行責(zé)任追究，下發(fā)限期整改通知單，對(duì)整改情況檢查組進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，直到將安全工作問(wèn)題全部解決。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,三、安全檢

25、查應(yīng)先對(duì)事后對(duì)人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理 為此，安全檢查應(yīng)先對(duì)違章違紀(jì)之事予以批評(píng)指正，而后對(duì)違章違紀(jì)之人進(jìn)行教育及懲戒，向違章違紀(jì)之人說(shuō)明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進(jìn)而規(guī)范自身行為。 四、安全檢查執(zhí)法不嚴(yán)，就是破壞安全制度的第一殺手 安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)安全制度的權(quán)威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時(shí)就在一念之間，不能因檢

26、查人員個(gè)人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,五、安全檢查崗位是為解決執(zhí)行力不強(qiáng)而設(shè)置的 安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故。 六、安全檢查考核應(yīng)公正透明，考核不能有親疏之別 安全檢查考核時(shí)，應(yīng)按照安全文件及制度落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，一碗水端平，不能有親有疏。