企業(yè)可持續(xù)發(fā)展背景下的企業(yè)家選擇機制研究.pdf

1、巨人、三株、秦池等眾多企業(yè)的曇花一現(xiàn),讓我們深刻的認識到,企業(yè)做得大,跑得快未必就好,如何求得長遠、永續(xù)的發(fā)展才是根本.該文首先概述了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義、可能性,并總結了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論上的依據(jù)和實踐上的經(jīng)驗教訓,在此基礎上提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展條件的理論框架,該框架包括企業(yè)治理結構、創(chuàng)新、企業(yè)文化與企業(yè)家四個要素,其中企業(yè)家是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵.該文接著分析了研究企業(yè)家選擇問題的必要性,指出企業(yè)家選擇機制是企業(yè)家機制的核心.針對企

2、業(yè)家選擇中的"廉價投票權"問題,該文提出了解決途徑.并對企業(yè)家的選擇方式及其影響因素進行了研究.在理論研究的基礎上,該文對中國企業(yè)家選擇機制進行了實證分析.最后對企業(yè)家選擇的配套措施(即企業(yè)家的職業(yè)化、企業(yè)家的流動機制、企業(yè)家的教育培訓機制)進行了研究,以形成一個完整的企業(yè)家選擇機制.該文的創(chuàng)新之處表現(xiàn)在以下三個方面:1、把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)家選擇問題結合起來進行研究,選題具有超前性.2、提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展條件的理論框架.3、對中國