基于BSC的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估體系的研究.pdf

1、步入WTO后,尤其在技術(shù)方面,我國(guó)幾乎所有的企業(yè)都感受到不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力.對(duì)企業(yè)而言,快速并不斷地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量、低成本、獨(dú)具特色的新產(chǎn)品已經(jīng)變成了最緊要的事情.在這樣的環(huán)境下,迫使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)更加有效的壓力也就應(yīng)運(yùn)而生了.但由于受新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的復(fù)雜性,技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性等因素的影響,造成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估是研發(fā)管理中的薄弱環(huán)節(jié).該文從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性和現(xiàn)存問(wèn)題開(kāi)篇,聚焦在如何應(yīng)用平衡計(jì)分卡來(lái)評(píng)估新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng),旨在探討四個(gè)維

2、度績(jī)效指標(biāo)的選擇以及各指標(biāo)間因果關(guān)系鏈的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)將企業(yè)戰(zhàn)略與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái)的目標(biāo).該文首先探討了績(jī)效的定義,回顧了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估的研究.此外,綜述了關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法、目標(biāo)管理、高標(biāo)定位和平衡計(jì)分卡四種現(xiàn)今企業(yè)正風(fēng)行的方法.然后系統(tǒng)地介紹平衡計(jì)分卡的思想以及實(shí)施的現(xiàn)狀.最后論文用了兩章的篇幅重點(diǎn)討論了如何構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的平衡計(jì)分卡的問(wèn)題,這也是該文的創(chuàng)新處所在.從如何陳述企業(yè)的愿景、價(jià)值觀、使命和戰(zhàn)略為出發(fā),論證確定評(píng)估指