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文檔簡介
1、文章首先介紹了目前在國際流行的PMI的項(xiàng)目管理理論體系，包括其理論框架及其工作流程，是集成產(chǎn)品開發(fā)理論的理論來源之一。文章的核心是對集成產(chǎn)品開發(fā)理論的研究和分析。本文以某數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)為例,分別從概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證、發(fā)布五個(gè)階段的項(xiàng)目工作實(shí)踐，對該項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。作為一個(gè)端到端的項(xiàng)目管理過程，從項(xiàng)目接收到項(xiàng)目任務(wù)書開始產(chǎn)品開發(fā)工作，到GA點(diǎn)最終將產(chǎn)品成功的輸入市場，項(xiàng)目組的成員按照流程的要求履行職責(zé)，開
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