國有大中型建筑企業(yè)競爭焦點(diǎn)分析.pdf

1、國有建筑企業(yè)近幾年來在我國建筑行業(yè)多種所有制形式當(dāng)中的地位處于下降趨勢，一方面是由于國內(nèi)民營企業(yè)在建筑行業(yè)所占比重越來越多，另一方面中國加入世界貿(mào)易組織，國內(nèi)市場向國外開放，外資建筑企業(yè)不斷涌入，使企業(yè)競爭日益加劇。 在中國正式加入WTO前后，國內(nèi)的學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界人士就加入WTO與中國的各個(gè)行業(yè)的發(fā)展問題作了充分的探討和研究，預(yù)測了各行業(yè)的發(fā)展趨勢，提出了一些充分利用這種機(jī)遇以及合理規(guī)避由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題的理論依據(jù)。但是，僅僅

2、做出某種趨勢的預(yù)測或某個(gè)行業(yè)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)分析，對于企業(yè)來說還是不夠的，企業(yè)更關(guān)心的是如何去應(yīng)對某種環(huán)境變化，或者說更關(guān)心的是無論企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變，企業(yè)均能在激烈的競爭當(dāng)中存活甚至有進(jìn)一步的發(fā)展，即如何才能使企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭能力和生存能力。要做到這一點(diǎn)，就應(yīng)該在研究環(huán)境的基礎(chǔ)上對企業(yè)的競爭焦點(diǎn)作深入的研究，為企業(yè)制定切實(shí)可行的發(fā)展方向。本文就試圖對國有大中型建筑企業(yè)面對的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、法律以及建筑市場等外部環(huán)境的變化，運(yùn)用相關(guān)理論

3、，通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)證分析以及對比研究的方法對國有大中型建筑企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略問題作較為深入的研究。 本文在結(jié)構(gòu)上分為六部分。第一部分為緒論，主要闡述了本文的研究目的、范圍、方法、思路及相關(guān)理論。第二部分主要闡明了建筑業(yè)的定義，分析了建筑業(yè)和建筑企業(yè)的現(xiàn)狀。第三部分對我國建筑業(yè)所處的一般環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析。第四部分是在外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，對國有大中型建筑企業(yè)的營銷、成本、物流供應(yīng)等幾個(gè)焦點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行了研究，指出