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文檔簡介
1、"JIT"是Just-In-Time的簡稱,又被稱為"適時制生產(chǎn)"、"準時化生產(chǎn)方式"、"零庫存管理".是20世紀70年代,在日本豐田汽車公司首先廣泛應(yīng)用的一種先進管理技術(shù).其管理宗旨是"徹底消除各種浪費",具體包括庫存浪費,由于等待時間產(chǎn)生的人力資源浪費等,從而達到降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進而提高生產(chǎn)效率的目的.隨著中國改革開放的進一步深化,中國企業(yè)向著國際化的方向發(fā)展.如何順利與國際接軌,如何在日趨激烈的市場競爭中,占有一席之地
2、,已經(jīng)成為中國企業(yè)日益關(guān)注的課題.該文就是在這一背景下,研究JIT管理方式如何在中國的應(yīng)用及發(fā)展情況.論文的緒論部分闡述了該文的選題背景及意義,研究方法、研究內(nèi)容和研究目的.接著先論述了JIT的相關(guān)理論,然后分析了JIT在國外發(fā)展及應(yīng)用的情況、及JIT在國內(nèi)發(fā)展應(yīng)用的情況;接著,就JIT的應(yīng)用環(huán)境特點做出進一步分析.最后,就JIT管理方式如何在中國應(yīng)用,提出了作者的觀點.JIT管理方式在國外已經(jīng)成功應(yīng)用多年,并取得了舉世矚目的效果,尤其
3、在日本、美國、德國等西方發(fā)達國家.論文的第三部分,就JIT方式在國外的成功應(yīng)用做了介紹,并列舉了國外部分企業(yè)應(yīng)用前后的數(shù)據(jù)對比,說明JIT管理在國外取得的效果.論文的第四章闡述了JIT管理方式在國內(nèi)的發(fā)展過程及發(fā)展現(xiàn)狀.舉例分析了一些國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用情況,說明了雖然有企業(yè)嘗試推行,也取得了一定效果,但未能全面應(yīng)用的現(xiàn)實情況.進而,在第五章,就JIT管理方式應(yīng)用的外部、內(nèi)部環(huán)境進行了分析,以及帶給企業(yè)的經(jīng)營風險.得出了在中國目前經(jīng)濟、社會發(fā)
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